网易游戏 中台 总监面【凉经】

自我介绍的时候讲到(吹捧)了网易二十年游戏开发积累,结果被打断了,说他比我更清楚内部,还存在很多问题,然后就开始问我问题了。感觉面试官很实在!比较有技术流的感觉。
你认为最有成就感的是什么时候?
-挑战杯带两个团队
负责的内容是?
-带头开会,推进进度,分派任务
从大一开始学产品知识,那你是怎么学的
-我学产品知识从器术道那里学,器的话我用Xmind,Axure都很熟练,在其他两个我会向师兄请教,通过产品经理的视频进行学习,并大量阅读产品经理相关的书籍
你认为在学习过程中,哪一点是让你顿悟的?
-是《俞军产品方法论》里面切换新平台需要是新应用体验减去旧体验和替换成本(讲错啦,是用户价值),因为之前我可能觉得做好了一个软件,然后就会有人来用,但是后来也知道是需要进行推广,同时用户要有足够好的体验,才会留存下来(答得很乱)
你认为b端,c端产品有什么不同?
-b端更需要了解业务,c端则是对使用场景的思考
你为什么这么早就确定了要做中后台?
-因为我在工作中接触到很多人,因为不好用的系统而很(结巴)辛苦,然后工作如果一直这样没有趣味性,啊不是,没有成就感的话,会不太好(讲得乱七八糟)所以我希望能够有更好用的工作系统,来激发大家的创新性。


问他问题:
您认为产品经理最重要的能力是什么?
-抽象分类,列举了宝洁不同品牌的例子,很细致地给我讲了很大一段文字(大概比前面所有话都多),我感觉对这方面又有了新的理解!面试也是一次成长。


十分钟的总监面试,感受:面试官很赞👍🏻人也挺亲和的,问的问题我有些答不太上来就换一个,没有缘分


复盘:个人介绍要着重在自己身上,总监面,时长最好控制在1分钟内,对过往经历要多多梳理,产品知识要形成体系。
😣😣😣希望继续努力!#视频面试##网易##面试题目#
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