小红书内推,小红书内推码

真实体验~

①现在没有工牌靠刷脸打卡,刷脸系统联通了北上广的公司,一脸通用

②员工的账号主动报备,但是并没有流量扶持(大家好像都比较关心这个)

③福利多:六险一金+免费体检+下午茶+社团活动+生日内推薯券+加班打车补贴+团建费(比较人性化的一点是wc还会放卫生巾这些

④上班时间大概10点到7点半,大小周,周六算加班双倍基础薪资

⑤扁平化,但是武汉的公司互联网氛围不浓,跟管理和城市性质也有关系

⑥这里述职的意思一反常规不代表升职加薪的机会,反而是被淘汰的挣扎

⑦红线行为监管的非常严格,处罚也是比较严重的

⑧等电梯排队是常态了,好浪费时间,这个就不能错峰吃饭吗

⑨二线城市入职门槛较低,没有大家想象的难进来

⑩有自己的内部论坛“小红圈“,活动比较多,有趣的事情也比较多

小红书26届秋招正式批大量开放!

招聘岗位:技术类、产品类、运营类、设计类、销售类、职能类。

工作地点:北上广深杭、武汉

福利待遇:极具竞争力的薪酬待遇,同时根据公司和个人绩效情况,每年进行回顾调整+免费三餐/餐补,零食饮料不间断供应+婚育礼金/异地夫妻交通补贴/一线城市就近租房补贴等等

员工内推码:02BDG6E39Q6F (免简历筛选直达HR)

内推链接:https://job.xiaohongshu.com/link?referer_code=02BDG6E39Q6F

大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我私你们面经~~

引流:字节跳动,海康威视,深信服,腾讯,阿里巴巴,拼多多,滴滴,京东,小米,大疆,美团,好未来,小红书,华为,简历,offer,面试,面经,三方,国企,央企,秋招,应届生,求职,比亚迪,建设银行,工商银行,百度,中兴,邮储、中行、建行、工行、建行、光大、招商银行、科大讯飞、蔚来、新华三、京东方、容知日新、长鑫存储、阳光电源、中国移动、中国电信、中国联通,中兴,虾皮,网易,腾讯音乐,京东,虎牙,b站,bigo,思科,亚马逊,荣耀,小米,联想,tplink,第四范式,米哈游,携程,旷视,美的,索尼,OPPO,满帮,momenta,欢聚,shein,用友,哈啰,vivo,完美世界,地平线,爱奇艺,汇顶,得物,深睿医疗,全志科技,禾赛,唯品会,度小满,蔚来

#牛友职场人脉来了#
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在饲料销售或相关领域的过往经历,包括服务过的客户群体和取得的业绩成果。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地谈一下?阐述如何在牧原股份这个平台上逐步实现自己在饲料销售领域的目标,以及对个人能力提升的规划。3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)结合牧原股份饲料销售业务特点,谈谈你的专业技能、沟通能力、市场洞察力等方面的优劣势。4. 为什么选择应聘我们公司?请具体说一说牧原股份在行业内的地位、发展前景以及企业文化等方面如何吸引你投身饲料销售岗位。5. 你期望的薪酬是多少? 基于牧原股份饲料销售代表岗位的工作强度、业绩要求以及市场行情,谈谈你提出该薪酬期望的依据。6. 请分享一次你成功开拓新客户的经历,在这个过程中你采取了哪些策略,如何与客户建立信任关系,最终达成合作,若遇到困难又是怎样解决的,对牧原股份饲料销售工作有何借鉴意义?7. 在过往的销售工作中,你是如何深入了解客户对于饲料产品的需求,并根据这些需求精准推荐合适产品的,牧原股份产品线丰富,谈谈你会如何应用类似方法?8. 当客户对饲料价格提出异议时,你会采取哪些有效的沟通技巧和解决方案来化解,结合牧原股份的定价策略谈谈你的思路?9. 讲述一下你是怎样维护与老客户的长期合作关系的,对于牧原股份饲料销售,怎样确保老客户持续购买并提升忠诚度?
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1.用一个30秒的抖音短视频脚本,向海尔高端智慧家庭的老用户,清晰地解释什么是“家车物联”,并让他产生兴趣。2.我们的品牌定位是“家车物联高端定制生态品牌”。如果让你从0到1搭建“卡泰驰”的官方小红书账号,你的核心内容策略是什么?这与一个传统汽车品牌(如奔驰)或一个新势力(如蔚来)的账号,最大的区别在哪里?3.请你构思一个具体的AI应用场景,来帮助我们“与用户共鸣共创”,而不仅仅是单向的广告投放。4.如何理解“SI系统”?对于我们这样一个高端定制品牌,你认为我们的线下体验店,在设计上最重要的三个元素应该是什么?5.假设你负责“短视频编导”方向,你需要为一个非常“技术流”的产品-““智慧充电桩”策划一期视频。你会如何设计“钩子”,让这个偏B端的内容在C端用户中也能获得高完播率?6.你需要再即将到来的“上海国际车展”上,策划我们的展台,我们的核心目标是“展示家车互联”。如何设计一个互动体验,让观众能真正“感知”到这个抽象概念?7.假设你运营的企业新媒体账号,视频播放量很高,但7用户评论和私信中,对于“如何购买”和“哪里体验”的Leads很低。如何分析这个现象?8.你负责的一个整合营销项目,需要与海尔的智慧家庭部门和卡奥斯工业互联网平台进行跨部门协作。你会如何设计一个沟通机制,来确保你能高效地调动这些内部资源?9.如何看待汽车改装这个细分市场?你认为,我们应该通过怎样的营销手段,来触达和打动这个圈层的核心用户?10.你在策划一场线下高端车主体验活动,预算非常有限。你会如何运用你的“social达人”能力和“新媒体思维”,来最大化这场活动的“二次传播”效果?11.你认为,在抖音平台上做二手车直播,最大的“信任障碍”是什么?你会如何通过内容和运营手段来克服它?12.你过往的经历中,哪一次“成功组织校园活动”的经历,最能体现你“让每个参与者变成传播节点”的能力?请详细拆解你的策略。13.我们目前面临一个核心的营销挑战:“家车物联”这个概念太新、太抽象,消费者感知不强,市场教育成本极高。作为团队的新人,现在需要你提出一个“破局的整合营销方案,在6个月内,让这个概念在我们的目标用户中(例如,高端车主、科技爱好者)真正“火”起来。
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