拼多多数分一面面经

1.自我介绍2.简历面，海外用增组问了用增相关的经历，会看什么指标，怎么判断异常，做了什么工作等等3.sql四个题，牛客中等&困难级别订单表 uid，paytime，category，amount1）第一题比较简单忘记了…2）消费力前10%的用户的首单类目和首单金额3）连续购买牙刷牙膏纸巾啤酒（期间没购买过其他类目商品）的用户—这道题耗时太久了，因为第一题是类目维度的我先入为主以为是类目维度（比如买了牙刷牙刷牙刷牙膏牙膏纸巾啤酒的也算）。写到最后太复杂了结果面试官才说是订单维度…面试官手打的题目比较随意，可以写之前多问问要的到底是什么4）购买过某三个类目（都购买）且仅购买过这三个类目的人4.统计学&AB实验1）设计AB实验，主要是指标设计，怎么检验显著2）Ttest和Ztest区别5.反问全程五十分钟，手机电脑双机位。面试官态度挺好的，写完sql也会跟你讨论怎么优化。

软件开发工程师、数据分析师、人工智能/算法工程师、网络安全专家工作以电脑和逻辑为中心，需要深度专注和独立思考，人际交流相对简单直接自媒体工作者通过作品表达自我，可以独立或远程完成，社交压力小。自媒体则允许你按自己的节奏创作内容学术科研人员、实验室研究员、高校教师环境安静有序，专注于专业领域的深度探索，交流多围绕学术本身

1.实习简单提问2.概统-假设检验，一二类错误3.男女指标（如点击率）都上升，总的一定上升吗？（辛普森悖论）4.如果给抖音底部那个+号加个气泡提示发布视频，怎么设计实验，ab实验得出数据后，怎么判断该方案有没有用？哪些指标反而会下降？5.召回率和精准率 概念6. 估计抖音日均视频播放量7.估计北京网约车司机人数#面试问题

1. 在你看来，如何在当前竞争激烈的电商行业中，通过创新的人才吸引策略来确保拼多多能够招募到最优秀的人才？请结合你的理解和经验给出具体的建议。2. 假设你负责一个关键项目的招聘工作，但发现现有人才库中没有合适的候选人，你会采取哪些措施来快速填补这一空缺？3. 拼多多强调团队合作的重要性。请你分享一次你在团队环境中解决复杂问题的经历，并说明你是如何促进团队协作以达成目标的。4. 作为HR管培生，你将如何利用数据分析工具来提升招聘流程的效率和效果，同时确保数据隐私和安全？5. 当面对业务部门对招聘速度和质量的不同期望时，你会如何平衡这两者之间的关系，以满足双方的需求？6. 考虑到拼多多的企业文化，你认为什么样的人最适合加入我们的团队？你将如何评估候选人的文化和价值观匹配度？7. 如果你需要为拼多多的一个新项目组织一场校园招聘活动，你会如何设计这次活动的内容和形式，以吸引更多优秀的应届毕业生？8. 面对不断变化的市场环境，你认为拼多多应该如何调整其员工培训和发展计划，以保持竞争力？9. 请描述一次你在处理复杂的招聘案例时遇到的挑战，以及你是如何克服这些挑战并成功完成招聘任务的。10. 在拼多多这样一个快速发展、高度竞争的互联网企业中，你认为HR管培生应该具备哪些关键技能和素质，以便更好地支持公司的战略目标？11. 请分享一个你如何利用社交媒体平台来增强雇主品牌形象并吸引潜在候选人的实例。你认为这种方法在拼多多的背景下应该如何调整？12. 当你需要在一个紧迫的时间框架内为拼多多的关键业务部门招募多名候选人时，你会采取哪些步骤确保高效且高质量的招聘流程？13. 如果你发现某个团队内部存在较高的员工流失率，你会如何分析原因，并提出有效的改进措施以提高员工保留率？14. 结合你的经验，谈谈你如何看待“多元化与包容性”在现代企业中的重要性？你将如何在拼多多中推动这一理念？