企业参观

已经和小伙伴买好了去山东的车票，打算国庆八天放肆的玩，吃好喝好，期待和牛友来一波偶遇，下面是我做的简单的攻略，拿走不谢青岛10.1中餐：海岛啤酒屋（离青岛站25分钟地铁）/渔牧场海鲜私房菜馆下午：栈桥+小青岛公园晚餐：等俺船靠岸渔家菜晚上：五四广场散步10.2上午：崂山风景区（背包买零食+水）中餐：清真老马家海鲜大排档/船上海鲜（城市阳台店）下午：石老人海水浴场晚饭：那些年一起吃串的地方10.3上午：青岛啤酒博物馆+八大关风景区中餐：前海沿（青岛菜）下午：青岛大学+中国海洋大学晚饭：台东夜市宏发红西饼屋（糯米面包）济南10.4上午：趵突泉+五龙潭中餐：金春禧下午：大明湖+曲水亭街晚餐：魁盛居泉城广场散步10.5上午：山东省博物馆中餐梅飞酒家下午：山东省美术馆晚餐：丰卓会海鲜自助10.6上午：五龙潭+经三路下午：千佛山

今天才知道思朗科技是前中科院自动化所所长创办的之前也听一个在里面的学长说过，感觉里面全是大佬有点想冲，能不能给我一个offer（🙏

又来劝退一波，最近真想摆烂辞职不干了。菊厂内外流动比例比外界说的还要离谱，这种流动导致项目迭代版本的工作交接断层，迭代版本周期一般为原来的1/3甚至更短，可能某些项目只有一个开发版，一个最终版。可想而知这么短时间，有多少离谱的东西，绝对有坑背锅担责任。新人的两年保护期，不是保护新人，而是保护既得利益者，新人没b怎么能行啊对吧，那些新人有保护期，刚好分配这些任务，抗下xx指标，抗下项目风险责任，一举多得。老人顺利晋升，新人开盲盒，有问题顺利背锅。项目进度怎么赶？hh，多简单啊，手段层出不穷，常见就是攻关会，每天对进度，问进度到哪步了。自己被定预期完成时间，典型就是x月x日能不能搞定？（不会给你扣去周末时间的！）周五下午通知，周一早上看进度，三天时间肯定能搞定。xxxxxx（脏话）。卡扣时间是典型压缩周期操作，原本就是两年期项目，层层加码，到底层直接压缩到3个月，因为超期就是中层管理的锅。最后数不清的人版本delay。菊厂工作时间，问就是刚下班回来再次劝退。

4位二进制差点选了16，还好最后检查出来了