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0快消经验拿到2022宝洁P&G供应链产品部offer

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qibao1101
发布于 2021-11-06 20:37:39 APP内打开
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1、基本情况
    曾经在 腾讯字节跳动 有过2段产品的实习经历,1段创业经历。0快消经验,top2 工科专业,英语水平一般。

2、准备
    因为有师姐去了宝洁,印象不错,所以就随手投了一下。简历和笔试都没有准备,面试只准备了自我介绍,经典的八大问想了一下对应的案例。可以说是裸面了,但是家人们,没关系,咱就是兵来将挡,水来土掩。

3、笔试9.15
    宝洁的笔试非常的创新,类似游戏闯关。每一关大概5min左右,规定时间内做的越多越好,做错了会返回最简单的开始,简单到难,印象中有数字运算、记忆考验、管道逻辑推理。
    1)数字运算:类似计算器,给一个总数和运算符,填数字。从加减到乘除,括号,从两个数字到多个数字。我的经验就是先分成两个数字,再把两个数字分成多个数字。
    2)记忆考验:一次大概会有3-4个小球在一整张格子图中变化,需要依次记住小球的位置,然后复原。到后面实在记不住的话,可以每次用手机拍照记录,当然,记忆大佬就 不需要了。
    3)管道逻辑推理:有4个图形,给数字变换位置,正推结束的图形顺序或反推原始的图形顺序。建议给图形标准abcd,然后在草稿纸上变换顺序,最后再根据编号选择。

4、一面9.27线上
    一面是1v1的形式,一个很知性的女面试官。宝洁的面试官都非常友好,会先自我介绍。
    今年的情况是英文自我介绍+中文提问,或者中文自我介绍+1-2个英文问题。建议口语弱的小伙伴提前准备英文自我介绍,练习熟练。
    围绕简历问八大问的问题,领导力,如何安排,如何解决困难。其实也不需要特别准备,只需要get到面试官提问时究竟想挖掘你哪方面的特质,然后以这个特质为中心,列举案例即可。
    尤其注意要条例清晰,star法则,5w原则都可以,主要是用最简洁的话语讲清楚重点,1min左右最佳,如果感兴趣,面试官还会继续追问,切忌流水账的回答,又长又臭。
    后面复盘时,看到有的集美案例选择的不是很恰当,被面试官质疑,这里尽量选择中规中矩的案例,然后展现出特质上的亮点,其实案例本身不是那么重要,重要的是如何突出面试官想了解的。

5、二面10.9线上
    我的一面其实非常侥幸,因为没准备英文自我介绍,也没准备问题回答,直接用中文回答的,但是后面聊的比较顺利,面试官当场说,如果还有二面的话,可以具体了解一下我们的工作,那时候就觉得应该稳了。
    国庆前约了二面的时间,本来应该去天津线下面试,但是不太方便,所以就申请了线上面试,宝洁还是非常通情达理滴。
    二面是1v3的形式,两个女面试官,一个男面试官。整个面试过程网络很卡,被卡出去3次,面试官态度还很耐心,当时真的是既愧疚又无奈。
    这次很机灵的准备了英文自我介绍,所以后面的提问都是中文。
    自我介绍+简历提问+情景模拟2道题,整个过程持续约30min。
    这次主要围绕计划制定、时间管理、实习经历提问,看重的点我觉得是领导力、多线程工作能力、解决问题能力、是否有更聪明的解决方案、实习创造的价值。
    最后的两个情景模拟题:
    1)如果你是一个厂的厂长,到了销售跟客户承诺的交货时间,没有完成生产计划,怎么处理?
        我回答的就是首先对外,安抚好客户。如果能从附近的工厂调货,则立刻安排,尽量满足客户的需求,如果无法调货,则提出解决方案,弥补客户的损失。同时,与品牌公关部对接,做好公关准备,不会对公司形象造成负面影响。对外处理好后,对内追责,找出没完成生产计划的原因,是生产线的原因,还是确立的交货时间太急,然后对症下药,完善相关的制度,确保下次不出现同样的问题。
    2)如果你参与了一个多国合作的项目,但是在沟通中发生分歧,项目无法继续推动,这个时候你该怎么处理?
        其实这个问题感觉回答的不是很完美,就简单说下我自己的思路吧。先从宏观层面,统一项目的一级目标,后续所有的决策都要依据一级目标。根据确定的目标,拟定一个初步方案,让成员各自和领导沟通,给出建议。再次会议沟通,统一大部分成员的意见,若最终还不能决策,则上报更高一级决策。

6、10.23oc

7、11.3ol

以上就是宝洁的整个申请过程啦,大家如果有问题可以私信或者评论,欢迎交流。
下次更新腾讯wxg产品经理的面试过程~
    

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