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无数个寂静无声的深夜，我总是会想想我曾经做的事，想想我未来要走的路，回望过去，当真应了段永平那句话：要做正确的事，做一个not doing list，人能成功，要看一个人少做多少错事。 也许很多时候，我们并不能很明确的知道，这件事到底该不该做，如何计算得失，就比如一个很争议的话题：在如此情境下，你是该离开大城市，回老家，还是留下继续奋斗，如果我们只是在计算得失，那这个问题没有个结果，留在北京挣多少？花多少？压力如何？未来如何？按照既定的思路去思考。回老家之后，挣得少，但是压力小，燃弧以此去规划未来几年的计划，社保不能断档，要申请京牌，家里东西买不买，填不填，总是乱七八糟的事，让你根本没法计算，...

屁都不会放一句啊 挂了就说挂了呗 哑巴也能当hr了

一、企业为什么要面试？它到底想确认什么？你以为：面试是为了考你。实际上：面试是为了减少用错人的风险。企业心里最怕这三件事：1. 用一个不稳定的人频繁跳槽、态度模糊、缺乏投入感的，会被优先排除。2. 用一个难沟通的人技术再强、能力再好，但沟通困难，会拖垮团队。3. 用一个无法解决当下问题的人企业招人不是为了“培养”，而是为了解决当前业务瓶颈。所以面试官最关注的永远是：你是否靠谱？是否好沟通？是否能创造价值？面试成功的关键，就是让企业降低对你的“风险判断”。二、为什么有的人技术一般，但面试永远不翻车？答案只有一个——他们懂得表达价值。举个对比：❌ 一般候选人的回答“我负责接口开发，写了好几个模块。...