字节产运三次面

自我介绍对简历的深挖对未来的职业规划对产品经理这个职业的理解考察对用户群体和公司产品的了解自我评价反问环节整体面试下来，感觉一面就是考察与岗位的匹配度，希望进入后续流程

刚踏入产品实习岗位，我经历过这些让人心力交瘁的时刻：被研发挑战：辛苦推进项目验收，被开发同事当面指出对自己产品历史逻辑理解不足，感觉努力被否定。结果不如意却找不到原因：项目上线效果不佳，责任落在你身上，却难以复盘问题出在哪里。委屈无处诉说：被项目成员“欺负”，不敢或不懂为自己发声，只能默默消化情绪。很多时候是因为我们被迫进入了一种“在踩坑或者撞墙中成长”的模式：1️⃣缺乏指导，摸着石头过河：入职后往往直接上手跟项目、写需求。即使有导师（Mentor），也可能没时间细致指导。很多基础技能（如写好文档、有效沟通、需求排序）全靠自己摸索，在一次次批评和挫折中缓慢积累，浪费了宝贵的时间和成长机会。2️⃣ 不成体系，陷入迷茫与自我怀疑：总是在“救火”，解决眼前问题，难以系统性地理解工作全貌。这种被动状态容易让人陷入负面循环：“我是不是不适合做产品？”“做了这么多，为什么总被质疑？”“老板是不是对我很失望？”3️⃣ “挨打”不等于成长：经历挫折本身不会自动变成经验。缺少有效反思、针对性指导和知识框架支撑，同样的错误可能反复出现（比如需求文档总被挑刺）。这是效率最低的学习方式之一，也容易让人丧失信心甚至萌生退意。现在我也在努力与工作和解，告诉自己：这只是一份工作，既然交给校招生，说明也没有很重要。。。

30min左右，面试官人不错 自我介绍 校园经历深挖 最近一段实习深挖 你怎么去观察不同类型产品用户的需求，或者说理解他们的一些行为习惯？ 数据分析能力？ 说有一下自己做产品的个人优势 如果你需要做一个新产品，你会怎么拆解任务？ 职业规划，对业务方面的偏好 反问

几千人的那种中厂，开校招，看到内部消息，说不要985的，或者某些学校的，因为里面的人多次毁约，或者拒offer，hr团队就会把某些学校归类，毕竟招人培养人也是要很多成本的由此来看，投递某些公司简历挂并不是你的问题，你应该去投更强的公司（bushi），别老盯着那种中厂