为什么90%的码农干了多年还是做不了架构师？是什么阻碍了大多数人？

今天给大家分享的是一位粉丝的提问，为什么90%的码农干了多年还是做不了架构师？是什么阻碍了大多数人？

接下来把粉丝的具体提问和我的回复分享给大家，希望也能给一些类似情况的小伙伴一些启发和帮助。

同学提问：

为什么大部分码农做不了软件架构师?

小团队一般10人左右，其中常常是技术最牛的人做架构师(或TL)。所以，架构师在广大码农中的占比大概平均不到10%。而架构师也可以分为初级、中级、高级三档，江湖上真正高水平的软件架构师就更少了。所以，大部分(超过九成的)码农干上许多年，还是做不了架构师，这是什么原因造成的呢?

Yt回答：

这个问题提的很主观，信息也很主观，一个10个人的团队可能只有一个架构师或者一个team leader，10%就这么算的。首先请注意，绝大多数人做不了架构师其核心原因是在哪里？不是技术水平不够，也不是思考面不够，是因为没有机会。其实你会发现Java那个架构师，但凡各位只要把你放到那个位置，真的只要你愿意研究，你不退缩，把你坐到那个位置愿意去研究，你一样可以干。大家请注意，千万不要说这个东西有什么技术壁垒这种，不要说什么架构师它就有技术壁垒，架构师一样没有，给你讲的真相是绝大多数人是没有机会，上面没有人信任他。真正的做不了架构师核心原因是在哪里？是大部分人不会向上管理，大部分人只适合向下管理，管理比自己低一层次的人可能好管理，但是不太适合向上管理。比如你管理你的领导怎么样，你怎么通过你的领导能够达到你的期望值，这个向上管理的能力，它比向下管理的能力在职场上面更加管用。因为你的领导他直接关乎你的薪资，你的收入以及包括你的职业发展。那向下管理的话，你会发现他只能给你产生结果，这个结果你的领导认不认可还不一定。所以这里跟大家讲的，绝大多数人做不了架构师，我认为核心原因是没有机会以及不会向上管理，不会去给你的领导画饼。

那很多朋友说关于这个层次，关于架构师分为初中高级三个档。其实在这关于这个话题呢，我认为可以好好聊一聊啊。关于整个程序员的职级化分，大家有没有去考虑过，比如说腾讯为什么是这种T5、T6、T7、T8、T9，然后T10、T11，然后包括阿里为什么是这种P6、P7这种，为什么这个职级它是怎么来的？为什么这种P7他就能到达这种架构师，是怎么规划的？他的思路在哪里？怎么去划分这个界限呢？其实在这里跟你讲一下，在这里可能每一家企业都会有一些区别，这里套用一个公式，就是吴军在那个《见识》的这本书里面有讲过一个程序员五个等级，他画了一个金字塔，就是最低层次的工程师，它里面叫做助理工程师，最低层次的就是能够独立的解决问题，这种叫做工程师，你能够根据问题能够自己独立的解决，你不需要借助一些比如百度或者说ai，你能够自己独立的解决这个问题。第二个层次呢，就是你能够带领一群人，能够去做一件有价值的事情，做一件更加有影响力的事情，这种就到了一个你能够带领一个团队做一件更加有影响力的事情。这个相比较独立解决问题在哪，一个人自己独立解决问题，我认为他不是什么难点，就是你把自己管理好就可以了，我去解决这个问题，难的是什么？你能够驱动10个工程师一起去做一件事情，这个中间你发现有些人他可能能力一般，他做不了，可能有些人能力比较强，你怎么安排？包括有些人可能连这种沟通能力都没有，包括有些人可能他都不一定对这个方向感兴趣，你怎么使得一群人能够去做一件更加有影响力的事情，这是到了第二个层次。第三个层次再往上面走呢，你能够做出一些让市场认可的事情，就是你能够做到一点，你能够做出一些产品，能够得到市场正向的反馈，并且对你认可，这个认可怎么理解呢？就比如说你做了一款产品，那市面上有人用并且反馈还可以，这个东西它就会不一样，它相比较第二个层次再往上走，它需要市场的认可，更加强调的它是一个结果，不是你去驱动一群人去做一件事情，而是需要这个事情它有个正向的结果所产生，这就是第三个，它的难度在哪里？你还需要有一些眼光，当然更多时候还需要一些运气。这就讲到了大家从刚开始第一个独立解决问题，到能够带领一群人去解决问题，以及到对应的去做到一个市场认可的事情，这个每一个所要求的能力都是不一样的。然后再往上面第四个层次，就是讲的你能够做一些别人做不了的事情，那其实这个东西它就很难了，能够到达第三个层级，它将是绝大多数人的天花板，就是能够去做一些能够市场认可的事情，它是绝大多数人天花板。如果能够做到一些别人做不了的事情，只有两种情况，第一种就是要么你在一个行业深耕很多年，你对它有着自己独到的见解，这种吃的是经验。还有一种就是你的智商特别的高，然后你能够思考一些别人做不了的事情，这种智商特别高，天生的，一个要么就是你在行业深耕很多年，要么就是你自己智商很高。还有最高的一个层次就是第五个层级，第五个层级讲的是什么？第五个层级就是你能够开创一个产业，就以这种区块链，比如中本聪开创了一个区块链整个这个产业，那这种来说我认为他已经可望不可及，只是听一听就可以了，只听其名没见其人，就这样的。

大家其实可以看到刚刚讲的这三个层级，第一个独立解决问题，绝大多数工程师只要你慢慢去研究都能够做到。第二个点就是你能够带领一群人去做一件更加有影响力的事情，只要你公司能够给予你机会，只要你自己严格的要求自己，只要自己不是说这种让人很恶心，只要你严格的要求自己，有着一种为公的心态，你都可以做到这一点。然后第三个层级，我认为这是普通人很多人天花板，就是因为能够得到市场认可，我认为多多少少是有些运气存在的，当然也需要你的一些上下游人脉关系，一些周围的人他很信任你，所以你才能做到这点，当然这个可能一次还不一定行，可能还需要多次。

那我们再回到这一个点，就是关于这个架构师初中高三档，我让这个划分就是有点粗浅的，它是按照汉字的级别，不是按照工程师的理性级别，就是按照汉字有个初中高这三个字，所以初中高三等，所以这里所提到他这个划分它不一定准的。所以大家也可以看到刚刚那三个层级，为什么这种工程师的等级能够独立解决问题，工程师里面它分一二三，然后能够带领一群人，他就到了一个技术专家级别，到了一个技术市场得到认可的一个高级技术专家级别，所以这种层次它是按这么划分出来的。

最后：

架构师岗就那么几个，不是技术牛就能上。关键得老板给你机会，还得会哄老板开心（向上管理）。 普通人能独立干活、带好团队就不错了，做出爆款产品那得靠命+人精。技术？那只是入场券！

计算机相关专业就业求职学习路线/offer选择/职业规划建议

工种浩：程序员yt （学习就业困惑？我们来为你答疑解惑！）免费投稿 投稿必回