大疆 hr已oc 牛客许愿！！（内含面经）
整个体验都很好，在跟面试官的对话过程中及过后的思考，有学到很多东西；
8.30 业务笔试
9.2一面：一对一
1.自我介绍
2.介绍实习经历，追问了小红书运营涨粉的原因，猜测是跟岗位工作内容相关；
3.职业规划
4.让介绍了业务笔试写的方案，追问了方案的几个点，有被夸方案质量比较高，让人印象深刻；
5.反问环节结束后，又追问了一个常规场景题：如果明天就是ddl，但是设计师今天跟你说明天给不了设计稿，你会怎么办？我追问了是要交给工厂制作那种ddl吗？回复是；
这个问题曾经在其他面经里看过，但是因为本来快结束了临时又被加问一题就比较不在状态，答得比较没逻辑、也没解决问题，面试官也不太满意，但也给机会追问了以后该如何避免，这个虽然有点紧张，但答得还算有补救到一点点（可能）；
后续总结的答案：
明确原因（如果是赶其他设计）-协调原设计师资源-协调失败-调取设计部门其他设计师资源，总目标：不延期。
后续如何避免：首先承认出现问题必然有自己的责任
一 计划阶段：制定时间排期的时候两个环节之间不要卡太紧，留出机动时间；
另外，我自己的想法，其实对于这个问题，我们代入到实际工作场景中，设计稿一般都需要经过几轮修改的，在交付厂商前的设计稿应该只是有些小的改动，这时候协调其他设计师修改的可行性也是比较大的。我觉得这个思路也可以，会给面试官展示你已经代入角色的职业素养。
9.13二面：一对三，主要是主管面（很漂亮！），有2个hr小姐姐在旁边记录，偶尔也会提问（我在二面之前并不知道已经是终面了...一直以为还有第三轮...
1.自我介绍
2.考察了对文创和市场的熟悉度：有关注什么做得好的文创企业吗？好的点在哪里？
答了B站，从平台特点、内容IP丰富度、粉丝黏性方面分析；
3.大疆和其他企业对比，做文创的优势在哪里？答了品牌故事和企业文化；
4.大疆文创对内外想要达到的目标愿景，分开阐述。
5.大疆对外文创产品的定价策略应该怎么做？
这题答得没逻辑，复盘觉得应该是：
一 调查市场上用户可接受的不同产品品类的价位区间；
二 调查市场上 用户可接受的有文创加持的产品品类的价位区间，溢价范围；
三 综合以上两者的价位区间，根据大疆自身的策略，制定主推爆品、组合套装和常规产品的不同定价策略；
但复盘觉得可能对外谈判对这个岗位更重要？毕竟要跟供应商合作议价；
7.工作中的性格优缺点
8.面对这个岗位的优势和劣势
9.对简历上腾讯实习的介绍和追问
10.之前都是运营岗，为什么想做文创？喜欢+能力
反问环节
9.15收到终面已完成，留意招聘信息的感谢信，这时候觉得已经凉了。
9.22收到hr电话在综合评估环节，说国庆前后一周会出结果，询问了手头offer的情况（无）和对大疆的意向（非常高！）垂死病中惊坐起 落泪
10.15 hr打电话啦！oc了 呜呜太好了 沟通了二十多分钟福利待遇嘿嘿 讲得好详细 好爱我的hr！！
继续许愿顺利签约嘿嘿
也非常感谢牛客这么好的平台 秋招路上有人相互鼓励真好！！
也祝大家offer 多多！！
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