爱看快手的有福了，快手鼓励员工带薪刷短视频，每天须刷一小时

        昨天因到了新的领导，就喊这几年进来的新人开会，新领导在发言的时候慷慨激昂，谈到十几年前的自己的人生履历，一步一步的走到今天，同时也勉励新晋同事接好时代的接力棒，就在这时突然点名新同事即兴发言，这下可把我给吓坏了，本以为就是水一水的会议，全程我都在玩手机，基本上没听什么，但是被点名的同事丝毫没有慌乱，大胆的直视领导，分条阐述自己的观点，一二三，没一条都有小标题，加上自己的工作经验，同时在发言的时候还cue了一下领导，结合领导刚刚结束的话语再次延伸自己的观点，全程丝滑，毫无卡顿，声音洪亮，有头有尾，整个会议室都安静下来聆听这位同事的发言。发言结束之后得到了所有同事热烈的掌声以及大领导的夸奖，真的是被惊艳到了，如此优秀的即兴发言，如此优秀的同事，难道只有我一个人是fw，上班之后就躺平了，每天都是无所事事一样，这样的一针强心剂又让我找到生活的动力了，像优秀同事学习！

1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

继上文 日子就这样平淡的过+2有时候会看我的日报和写的文档 比+1还积极但是转正机会估计还是很渺茫有点萌发出7月辞职的念头了 离职的时候估摸着手上有1w+ 想去埃及好好玩一圈 再好好all in秋招毕竟如果一直等到8月转正答辩后 就要开始秋招了 没什么空去埃及玩了 穷游富游不如少年游啊牛友们有什么建议么

又到了实习高峰期，今天我就来说说一些大家不敢说的大实话，分享一些来自于上级”阴招”的应对技巧-1、觉得实习生早晚要走，老让跑腿低情商：能不去吗？高情商①：等下——（装超忙，然后带着笔记本遁走）高情商②：好的（先应下）……（过一会被催）我刚刚有个紧急会议，还没聊清楚还要对细节。唔，您看18:00后我再帮您可以吗？-2、打着成长的旗号让你做dirty work低情商：好的（天选牛马）高情商①：有模板吗？为什么要做？对目标/ddl/最终效果有预期吗？（反问三连，都明确就可以做，不明确就先让领导自己明确）高情商②：我看涉及到业务XX模块，能把这部分权限开给我吗？或者有流程有大佬可以请教吗？（创造机会接...