关于挂羊头卖狗肉的面试后续和思考
市场:本来以为自己接到了ai产品经理的面试,其实干的活,我可以这么理解其实是ai的解决方案
本期意义:面试归面试,我们要从中提炼经验,提取有价值的问题进行反思和优化
背景:杭州某电商公司(规模还挺大的公司)一共两个面试官,名字就不说啦~
------------------------------------45分钟面试拷打-------------------------------------------
1.智能客服项目的详细介绍和难点
- 优点:清晰描述了项目架构(RPA抓取数据 + AI判断意图 + 大模型回复)和主要职责
- 改进点:谈到难点时过于集中在模型选型,可以补充更多技术实现难点,如:
- 参考:
- 实时数据抓取的稳定性
- 保障多轮对话上下文的维护
- 知识库的构建和更新机制
- 人工介入的阈值设定和智能调度
2.在项目中的具体职责
- 优点:明确提到负责模型选型、知识库训练和方案落地
- 改进点:应该更具体地量化成果,如"提升客服效率X%"可以举例说明如何解决具体的技术难题以及展示跨团队协作的经验
3.大模型选型的标准和对比
- 优点:提到了响应速度、智能化程度和价格三个维度
- 改进点:应该展开讲述具体的测试方法和数据,可以补充更多模型的对比(不只局限于GPT系列),应该提到针对具体场景的评估标准
4.对AI产品经理的理解
- 优点:提到了技术敏感度和持续学习的重要性
- 改进点:可以结合具体案例说明如何践行这些理念,应该更多谈及产品规划、需求分析等核心职责可以分享对AI产品发展趋势的见解
5.关于职业发展方向的选择 面试官提到"AI产品平台本身相对天花板可能没有解决方案那么高"时,面试者的回应偏弱:
- 建议改进:应该从更宏观的角度说明选择产品方向的原因,例如:
- 产品创新对业务的战略价值
- 看好AI基础设施层的发展空间
- 结合自己的技术背景,在产品层面能够发挥更大价值
6.对竞品的分析:
- 建议改进:在比较AP平台与竞品时,分析不够深入
- 从用户价值和商业模式角度进行对比
- 结合具体场景说明产品差异
- 分析行业发展趋势及产品策略
-------------------------------------总结------------------------------------------------
建议在后续面试中:
- 多用数据和具体案例支撑观点
- 展现更多主动思考和规划能力
- 在讨论职业选择时要展现更清晰的判断力和远见
- 在描述项目经验时多展示解决问题的过程和方法
- 准备更充分的竞品分析材料
项目难点参考文档:
#聊聊我眼中的AI##牛客创作赏金赛#