挑战100天上岸大厂Day3: 大厂真题合集速递

挑战100天上岸大厂Day3: BAT大厂真题合集来啦！（持续更新中）

一、题型归类

我在Day1说过面试的题型可归类于

1️⃣ 基础认知 

2️⃣ 个人情况 

3️⃣ 项目经历 

4️⃣ 业务及技能考核 

二、基础认知

1️⃣ 你是如何理解互联网思维/产品思维的

2️⃣ 运营和产品的区别

3️⃣ toc tob产品的区别

4️⃣ tob产品的价值是什么

5️⃣ abtest

Abtest一般在哪些场景进行/是不是suoyou 情况都能用ab

Abtest中如何保障流量是同质的

Ab持续多久，如何确定时间周期的

做实验发现效果显著，但上线后效果不好，应该怎么解决呢

Abtest中需要注意什么

6️⃣ 数据分析

数据分析的流程是什么

应该如何处理可疑或缺失数据

掌握哪些数据分析工具/有没有数据分析的case可以分享一下

如何进行埋点

7️⃣ 有没有积累属于自己的产品方*** 

8️⃣ 增长产品经理、商业化产品经理、策略产品经理的异同点/如何认知中台产品等

（这块会专门出一期内容逐类产品进行分析）

三、个人情况

1️⃣ 个人优势/相较于其他候选人为什么要选择你

2️⃣ 朋友对你的评价

3️⃣ 认为自己存在什么缺点

4️⃣ 入职我们部门会存在什么挑战

5️⃣ 过去经历中遇到的困难/挑战/高光时刻/有成就感的事

6️⃣ 爱好有什么，是否有持之以恒的事情

7️⃣ 为什么会选择xx专业/为什么会选择xx岗位/为什么会从咨询转到产品等

8️⃣ 未来的职业规划

9️⃣ 为什么想做产品经理

🔟 为什么选择我们业务/公司

四、相关经历

除了Day1聊过的项目详细盘点问题，还有以下内容：

1️⃣ 当你的产品方案，没有受到运营/研发/领导认可的时候怎么办

2️⃣ 如何将复杂的功能需求讲解清晰

3️⃣ 如果你负责的需求被延期，如何解决

4️⃣ 如何辨别需求的真伪

5️⃣ 如何向开发插入紧急需求

6️⃣ 作为产品经理，如何平衡用户体验和商业价值

7️⃣ 产品功能和开发

8️⃣ 项目中的其他细节

1）用户调研的流程，为什么选取xx人群为目标群体/如何进行用户分层

2）竞品分析的思路，为什么没有选择xxx作为竞品/你负责的产品和竞品相比有什么优势呢

3）团队/项目的关键指标

4）如何搭建数据体系

5） 如何证明数据的优化是由你的产品迭代带来的

6）如何提高问卷数据的有效性

五、业务及技能考核

1️⃣ 费米问题

上海市有多少共享单车

Douyin一天的广告收入

北京市有多少加油站

2️⃣ 数据异动问题

小红书dau下降，如何分析

Douyin广告营收下降，如何分析

3️⃣ 行业理解

1)对应聘岗位相关行业的理解（趋势、商业模式、竞品）

e.g. 美团和抖音在本地生活上的差异

        淘宝和京东的盈利方式有什么不同

2) 对前沿行业的了解程度（比如aigc和咱们的业务可以怎么结合、aigc未来有哪些运用场景）

4️⃣ app分析

1）聊聊自己比较常用的app/给面试官推荐一款app（这款app的优劣势/如何更好地改进）

2）有没有使用咱们部门的产品，有什么感受，有什么建议

5️⃣ 产品设计类

如果你是douyin本地生活商家端产品，应该怎么搭建商家端体系？

六、今日语录

Everyone started off with their own stride，their own pace.

每个人都有自己的人生节奏。

七、今日作业

把上述题目整理到自己的面经库吧（Day1有讲解如何搭建面经库），并尝试给出自己的解题思路

请注意1）关注面试官出题意图及考核点

            2）回答的框架性和逻辑性

            3）回答是否经得起细节的盘点

            4）回答是否有亮点

有同学会问，飞飞学姐我想了一下还是不太会做拆解，怎么办呢？预告一下，此后会不断更新部分高频题型的出题意图/解题思路/回答亮点哦～ 

大家也知道现在的信息纷繁复杂，你不妨就跟着我一步一步来，我来帮你做信息筛选、整理、优化和升级，跟着我一步一步来，100天后冲击大厂呀～