HR招聘人才测评，如何判断和考察候选人的执行力？

拥有强大的执行力的员工，企业和团队整体会变得行事高效，在企业招聘中，HR必定会注重对候选人执行力的考察，在同等条件下，执行力强大的人，做事精力充沛，能积极的完成公司交予的任务。

（引用定义）执行力是指将战略与计划转化为实际成果的能力，包括按时、按质、按量完成任务的意愿、能力和效率，是个人、团队或企业实现目标的关键能力。

对执行力的考察和评估，目前主流的方式为在线人才测评，以职业人格测试和心理健康测试的方式来得出报告，比如： 应变能力，情绪稳定性，团队协作能力，管理意愿，支配型人格特征，以及抑郁焦虑等特征。通过一系列的维度组合，可以更好的判断出候选人执行力的强弱。

HR在线人才测评

www.zxgj.cn/m/tuance

一、从简历来分析

有的人的简历一眼看上去简洁，重点突出，给HR们第一眼就留下了深刻的印象。而在候选人选择时，简历至关重要，HR们会较为关注应聘者简历中，具有哪些工作经验，取得哪些工作成果。成果突出的人，一般而言，做事能力突出。

考察应聘者在不同的岗位、项目中是否都十分的出色，如果在个别项目中，作用不是很强，只是仅参与的话，就可以简单的判定，在这个项目中，候选人的某些能力存在欠缺之处。

如果在不同的岗位、项目中，候选人都扮演着至关重要的角色的话，那么可以认其他拥有较强的话语权与强大的执行力。

职业性格测试

www.xmcs.cn/d/zhiye

心理健康测试

www.xmcs.cn/d/jiankang

二、在面试中进行挖掘

在面对面的面试中，HR们会提出一个关于执行力的问题，让候选人作答，并且会在中途插入一些问题，提问候选人遇到了怎样的困难，比如：团队出现分歧，再观察候选人，在遇到这些问题时，是如何解决的。

在候选人回答时，可以观看候选人的表情、听他的语速，看他的表达是否流畅，解决问题的措施是否具有合理性和针对性。如果语言表达，采取的措施，以及圆满解决问题的，就可以认为具有执行力。

三、背景调查

这种情况，一般是重要的，偏高级管理型岗位，普通职员岗位一般是不会采用背景调查的，因为这项工作难度较大，需要调查候选人过往的经历。在同事、上、下级之间进行走访调查，交流一些关于候选人的事，能得到同事们对于他的评价。

四、情景模拟、行为假设

在不同的情景下，处于不同身份的人，处理问题的方式不一。采用情景模拟、行为假设的方式，让候选人去解决问题，从他的言行举止中，可以看得出来，在遇到问题时，其是否具备良好的执行能力。

如果想让问题的难度增加，对候选人执行力进行深度测评，则可以增加问题难度，比如，让候选人在规定范围内，完成某种决策，并进行评估。