从开发者的角度看产品

  • 一款好的产品,是经过产品经理和开发者共同打磨的。比如有的产品比较偏技术,而产品经理可能不熟悉相关技术,举个例子:要做一款CI/CD平台,这里面可能设计到很多专业名词和技术,而产品经理可能非CS科班出身,所以这里要开发者协助产品去理解这些技术名词,共同产出PRD。并且在日常的版本迭代中,如果开发者发现某些设计上的不合理之处,应当及时的和PM去反馈,寻求一种最佳的、优雅的解决方案。
  • 出现问题,不要让PM成为背锅侠。线上事故了,有bug了,设计的不合理了,应当是项目组所有人共同的责任,而不是归结于PM当时设计的不好,设计的有漏洞。应当做到对事不对人,及时的去处理问题,而不是处理人。
  • 开发者不应当一味的去否定PM的设计,更不应该一句话甩过去:做不了,不能做,没法实现。应当从开发者的角度去和PM解释为什么不能做,有没有可替代的方案,这么做的后果是什么,能不能忍受。
  • 其实在很久之前,互联网刚兴起的时候,工作没有那么细分,是没有产品经理这个角色的,大部分程序员承担了公司的前后端,运维,产品的角色,包括现在很多小公司,也是这样设计的,这么设计的后果是:产品都按照程序员的思维去设计,而程序员只关心功能好不好实现,代码好不好写,而不去关心交互,用户体验等等。
  • 希望开发者能去了解一些产品的知识,看一些产品的书籍,也希望产品能了解开发中的一些常识性知识。要做到这些,可以部门内开分享会,比如开发给产品解答疑问,产品遇到的不懂的知识,都可以在这里提出来。产品也可定时分享自己的产品心得,设计规范。

-不知不觉就写了500字了,嗯。

#产品#
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发布于 2021-03-01 11:43
百信银行
校招火热招聘中
官网直投
就这? 这不是从开发者的角度看产品吧,应该是从产品的角度看开发者吧  意见太一面倒,而且偏离现实
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发布于 2021-03-08 14:45

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2 1 评论
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