当我们说「产品思维」的时候，到底在说什么？

当我们说「产品思维」的时候，到底在说什么？

这是一个老生常谈的话题。无论是在招聘面试，还是入门产品的时候，都会无数次被问到这个问题。

因为足够基础，所以网络上也有非常多的讨论。即使网络上相关的文章随处可见，这个问题也还是值得每个产品人在夜深人静时仔细想想，自己思考总结出这个问题的答案。

在我看来，“产品思维”在每个人眼里都不一样，这是一种底层的思维方式，是产品经理本人价值观世界观在产品设计上的外显体现。比如张小龙最近所发力的短内容，正是基于“人人都应该有表达的权利”这样的价值观，才进而延展出做“人人可创造的内容”这样的产品哲学，于是就有了公众号、微信圈子、视频号这一系列应用层的产品。

把产品思维深挖到价值观层面，固然磨炼思辨，但如果在面试的时候和面试官这么说，怕不是要被赶出去。所以呢，我们不妨浅一点，把产品思维做一做简单的拆解，来看看它到底有哪些。

从思维的切入角度来看

• 流量思维

  流量的概念在互联网中并不陌生，对于产品来说，大流量是好事，小而美也未必是坏事，社区产品中有一个理论，一百万用户来一次就走，不如一万用户来一百次。流量思维并非一成不变，产品经理在这其中，扮演放纵与克制间的守夜人。

• 大生态构建

  当种下第一棵树的时候，产品经理想的就已经是一片森林。长远的、宏观的思考，是产品经理必须具备的能力。正是这种大生态的思考方式，才能让产品经理在功能取舍、业务发展上有条不紊，顺带也发展出了“羊毛出在猪身上”这样的战斗打法。

• 数据思维

  数据验证在现代产品中的地位不言而喻，即使你不是数据PM，也要学会在纷扰的数据中找到前进的路。

• 迭代思维

  互联网产品和用户即时的、快速的连接，让产品边用边完善成为可能，当产品经理心中知道产品可以通过迭代，优化和改正错误后，他的行为方式自然会发生变化。这也体现在试错上，产品经理的MVP（最小可行性方案）、AB测试等，一向都是不吝使用的。

• 用户思维

  始终从用户角度出发，拥有同理心，站在用户的视角思考问题。

• 目标导向思维

  当知道了终点的位置的时候，我们所做的一切，都是为了前进！

• 终身学习，人生迭代

  产品经理是一个需要不断学习的角色，认知的边界越大，对于无知的感受就越强烈。幸运的是，产品经理早已把自己也当成了一个产品，通过不断迭代，完成进化。

• 逻辑思维、框架思维、结构化思维

  这三种思维基本上属于一类，其实也是所有职业都应该具备的能力。在我看来，逻辑、框架、结构化，是产品经理最核心最重要的能力。

• 批判性思维

  批判性思维是产品经理确保决策正确的关键能力，没有批判，就没有完善；没有反击，就没有创新。

• 第一性思维（本质思维）

  抓到事物的本质，在产品的体现上，就是抓住用户核心的真需求。

• 经济学的交换和价格规律
• 工程建设的“基础-框架柱梁”建设顺序——对于产品业务架构，非常锻炼逻辑
• 社会学的功能论、冲突论、互动论和关系论——对于社区产品和社群运营影响重大
• 商业思维——产品经理进阶的必备能力