百威管培生校招面经

网申:
网申里面有open question,在回答的时候可以很好的梳理自己的经历和为什么想来百威。有同学说到网申系统很慢,很难刷新,但是还是建议大家,尽早申请,不要踩线。
性格和认知测试:
可以详细看论坛上分享的游戏经验。在进行游戏的时候,可以选择语言。性格测试的中文翻译很奇怪,英语好的同学可以选择英文,而游戏环节中文会更方便。每个环节前面有练习题,大家可以重复练习,有把握再开始。

视频面:
视频面是八个问题,和往年的差不多。总的来说,内核也还是八大问的问题,所以在秋招开始之前,认真梳理自己的经验,撰写一份详尽的面试回答是非常有用的,千万不要偷懒。视频可以录两次(和去年的三次不一样),两次之间的时间没有限时,理论上应该是可以练习到自己认为准备好录第二次再开始。但是建议大家还是提前做好准备,速战速决。毕竟整个视频面试完成下来时间拖的太长,很耗费精力,舌头也容易越说越打结。

Business Game + 1 on 1:
线上面试。business game的设定是有6个组员,每个组会有一位HR或者一位manager全程观看大家的表现。今年全程中文,自由分工,进行3轮的模拟。中途会有新的市场信息和更换成员的安排,考的是大家快速调整适应的能力。两轮结束后,会有presentation的环节。最后会有Q&A,小组的HR/manager会向组内成员提问。

关于模拟的商业问题的设定,就是模拟真实中的商业情景。我觉得不论KPI是什么,要做的事情就是把握住case信息里面的逻辑,提出策略。如果第一轮的结果验证了大方向没有错,就抓住这个逻辑,不停优化资源投放或者供给。请大家在读case的时候(20分钟),一定要留出时间去看公式和需要计算的数据(通常都在case后半部分),一旦讨论开始了,再来计算就容易思路混乱。不要过分关注细节,要能把控整体进度,包括留出时间(特别第一轮)去填写答题卡。当大家意见不一致的时候(这也是你提出自己观点的好时机,一定要有逻辑信息支撑),要能整合意见,快速做出决策。千万不要说废话或者套话,不一定要leader或者话说的最多的才是赢家。

1on1是HR面,自我介绍,对简历的提问和一些行为问题。

Final Penal(6个VP对6个候选人):
BG之后大概4天收到了电话通知,确认参加之后,收到邮件通知。线上面试其实更多的是cultural fit和考察大家的商业思维。要对百威的文化和动态(可以看CEO的演讲,油管上都有)和对啤酒(饮料)行业的趋势充分了解(不要停留在行业数据,想清楚每个饮料/商业品牌成功的因素是什么,背后的insight是什么,怎么获得的),和准备好自我介绍和3why。做好VP追问你的准备,所以你说出来的每一个观点,都要有自己的思考。回答会卡时间,发言要简明清晰。每个问题大家都有回答的机会(也会cold call),如果准备好了,就做最先回答的人吧。如果你对百威钟爱已久,一直关注这个行业和长期在思考,相信你自己,你会回答得很好的。
#百威##管培生##校招##面经#
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