图森同学|人物专访Sideny：向外探索，向内成长

新年伊始，被称为打工人盛会的年会正在紧锣密鼓中，很难有人不想提前看到节目路透吧~

今天，小编就带大家来看看图森年会中被称为“最期待的单人独演”节目的当事人Sideny到底有多神秘？又有哪些故事呢？

为什么会离职呢？

发现新职场，吸纳与自己“想象的不一样”的内容

几年前的BAT可是金不换的？

又为什么会选择加入图森呢？

面对所有人都会关心八卦的这些问题，Sideny是这样回答的：

“21年开春，经历了一年疫情的我，深刻地体会到了各行各业的艰难，尤其是身边朋友各类离别给了我深刻的触动，我认为我应该将更多的时间投入到更有创造性的工作中。

在校学习时通过科创比赛接触了一部分自动驾驶的知识，加之在HackerNews上也看到了国外自驾领域的一些落地案例，我决定开始看看机会，先后收到过很多公司的offer，一直在犹豫中。直到接到了图森的“橄榄枝”，随后如愿收到了图森的offer，其中最吸引我的就是年轻、有活力的团队，我认为这对于我来说是一个不错的机会。”

入职后，他加入了工程部-QE部门，主要负责测试和提效工作。

有人可能觉得从互联网转到自动驾驶是有挑战的，虽然都是软件测试，但终究是不一样的用户和场景，当面对这些声音时，他是这样说的：

“初入一个行业，我认为最可贵是吸纳与自己“想象中不一样”的内容，互联网行业的软件测试与自动驾驶行业的软件测试有相似也有不同之处的，比如：

测试准入要求不同——互联网产品的测试上线环节中存在灰度放量的过程；而自动驾驶产品落地中，所有需求测试准入的标准相较于互联网产品的标准要提高不少，从ISO/IEC 9126标准来说，自动驾驶软件产品更看重可靠性，其次是功能性。

历史经验较少——互联网发展至今，有相对较多的成熟测试经验、高效方法可以借鉴；但自动驾驶的测试工作，仍是个探索前进的阶段，需要不断学习与创新。

所以我在做任何一个决定之前要有充分的思考与准备，才能不断突破自己的局限，不断成长和发展。”

思想上的努力，正如可以长出大树的种子一般，在眼睛里是看不见的。

永远从零开始

自从Sideny在2021年加入图森后，整个QA团队从最早所负责三条业务线慢慢扩展到目前所负责的五条业务线。整个工程部门下DevOps项目的初期搭建，就是由他牵头支持的。

在回忆那段日子的时候，他说：“从我加入图森开始，测试与质量的概念也开始在各个业务线重视起来，但测试绝非是影响效率的一件事，例如求学时应试答题，留下检查的时间才能保证不丢分。

当时图森正处在快速迭代的阶段，既有项目进度的压力又有项目质量的要求，我本着只有吃透产品才能将测试工作做好的原则，不断的研读需求，熟悉产品的技术架构，最终制定出符合各个产品特性的测试方案，才能对测试质量交出满意的答卷。

实习时曾学到的一句话，‘技术要服务于业务’。

当时就想做一名Full Stack Developer，因为全栈是为了更好的解决问题。当然对于测试的工作的问题除了质量之外就是测试效率，为此我们组也开发了很多测试工具。现如今形成了通过功能、性能、自动化、探索性等测试手段来保证公司业务平台质量度测试体系，从而助力公司业务进行快速迭代与交付。”

从0到1的过程充满艰辛但亦其乐无穷，因为在这个过程中的每一天都是充满希望的。

刚加入图森时，项目周期紧，整个研发团队既要忙开发又要忙上线，存在因为合错代码而导致的Bug等诸多问题。

在提及怎么解决这些难题时，他坦言：“测试作为研发环节中最后一个阶段，主要通过引入DevOps的能力来解决这个问题，打通开发-构建-部署-测试-上线-监控整个闭环。在不影响业务测试正常推进的前提下，从零到一搭建了现在工程部下面的整套 DevOps 框架，将构建与部署从开发团队手里剥离出来，既提高开发效率，也做到测试是线上质量的第一责任人。同时线上监控也大大提高了我们测试对线上问题的发现能力。”

“一个生锈的大脑无法指挥灵活的双手，关于‘手残’的解决之道并不在‘手’。某个维度里无法突破的问题，上升一个维度，就不再是问题。”当面对新挑战时，他这样说道。

向外探索，向内成长做简单高效的自己

在谈到作为一名组长不仅要承接各部门的测试需求也要协调分工，是如何做到有效统筹的呢？

他是这样回答的：“对于我来说，组长不仅仅是一个身份，更是一份责任和使命，与其说是我的统筹安排不如说是组内的同事们有着共有的目标感。

我工作中的关键策略—将大目标拆解成小目标。这里可以借用软件设计模式中的部分思想，将目标拆解成更小、更具体的子目标。拆分完目标后，持续的反馈和调整，定期检查各个小目标的完成情况，确保一切都在按计划进行。同时，也便于及时沟通、发现并解决潜在的问题。通过这种方式，可以确保整体项目进度不受影响。即使在面临困难和挑战时，我们也可以灵活地调整策略，确保最终实现大目标。

其次，向外探索也是我一直追求的。无论是接入新的业务，还是引入新的测试方法和技术，我都热衷于不断探索和尝试。这种探索不仅可以提升工作效率，还有助于更好地应对和满足客户需求。总结下来就是：向外探索，向内成长。