高绩效有哪些被你忽视的后遗症

最近我跟一位大厂的朋友聊天，年中时公司给他做调薪，涨了15%的薪水，因为对方绩效不错，排在团队Top10%内。

在这样的节点打工人还能逆势涨薪，确实不错，因为多数人能苟着干一段时间已经不容易。

其实在职场上，衡量自己做得好不好的标准就是不断升职加薪，越是高绩效，越能拿到更多激励，于是越是压着自己往前走。

或许就是这样的价值，导致大家都彼此内卷起来，不断抢活干，不断跟其他人撕逼，要确保自己能站在头部位置。

试想一下，你在互联网大厂，除开基本月薪外，如果你绩效比较好，比如阿里3.75绩效，你年终奖除正常发放的3个月薪水外，额外可以再拿到3-6个月薪水，还能涨薪10%-20%左右。

但如果你拿到比较差的绩效，比如3.25，甭提看不到年终奖本该发放的3个月薪水，还需要签署绩效改进协议，甚至可能被公司辞退。

这样一好一坏的机制，逼得彼此硬着头皮卷，因为你不得不适应这样残酷的结果，不然就只能被迫出局。

人一旦适应环境，慢慢就会变得把这些当做理所当然，变得更加执拗，全身心都在工作上，把工作当做价值衡量的唯一方式。

这样的绩效方式会导致人比较恍惚，过于陷入里面的环节不能自拔，有以下几点负面因素：

1、过于拼命内卷

前面提到因为有这样的高绩效机制，容易让大家彼此内卷，拼命加班干活，往死里面干。

多数互联网公司都是聪明人居多，这样的人卷起来更加可怕，不但从精神上内卷，还从体力内卷。

举例来说，加班是互联网常见的现象，但因为这样的方式，加班变得更加恐怖，彼此都在看对方工作到什么时候。

你可能某天工作到晚上22:00，以为已经很晚，但实际上你抬头看周边一些同事，还正常开着会，一片热火朝天干起来的场面，根本看不出这已经上了一天班。

你走得晚，总有人比你走得更晚，你想想不行你早点到公司，但你依旧会发现有在比你更早。

你都会怀疑错觉，是不是对方就是住在公司，从来都没有离开过公司。

你说为啥不做完事就走，拼效率而不是拼时间。实质上两方面原因：

一是事情确实多，团队配合也多，沟通只能放在白天，晚上自己干事情。不是不想早点下班，而是真有那么多事等着你。

二是彼此智力差异不大，要更多产出，只能拼时间，毕竟你也不是天才，只能以加班换取更多收益。

2、容易夸大个人

高绩效其实是天时地利人和三个因素都需要，但有时容易把高绩效当做个人努力，希望一直能拿到更优的结果。

虽然优秀的人一直以更高姿态要求自己，希望能持续做到优秀，但这样的方式很难持续，因为外部因素不可控

抛开个人主观能动性不谈，你的绩效跟业务、团队都息息相关，这些维度可能是可遇不可求，有时只能凭运气。

举例来说，你是互联网的产品经理，你觉得自己产品做得已经非常好，功能完全超越竞品，但数据就是起不来，体量远远不及竞品的十分之一。

这样的结果跟你的付出不成比例，因为结果依赖于业务能力，看业务如何更好的推广产品，也包括产品落地后的稳定性。

如果你业务方不够靠谱，没法跟产品一条心，你很容易就是没有产出。

这时你再谈个人努力，已经没有意义，最终的结果并不是你单一能决定，而是取决于外部。

甚至极端点来说，你的业绩产出一般，但因为是老板嫡系，所以你才能拿到高绩效。

如果你把高绩效都认为自己的实力导致，很容易高估自己的水平，把平台当成自己的能力，出去单干死得比较快。

3、忽略健康和兴趣

健康自然是第一要务，但拼命内卷，容易把健康当成是附属品，以健康换取酬劳。

每次互联网大厂的福利体检来临时，不少同学或多或少都会担忧，能拖一天就拖一天，特别担心检查出来什么问题。

平时你工作压力就大，作息不规律，根本就没有时间去锻炼身体，你心里对自己的状况有底，体检只不过把问题暴露出来。

体检前几天，你总会让自己好好休息，让自己的身体养一养，等好一点的时候再寻个良辰吉日去验一下。

除了健康外，兴趣比较容易被忽略，或者说职业发展容易陷入到僵局。

因为你一直拿着高绩效，认为不断涨薪是成为可能，不用考虑后面职业上升或转化的事情。

凡事有两面性，没有任何一个行业能持续上涨，提供员工不断上涨的薪水，往往都是十年河东十年河西。

等你陷入到所谓的35岁危机，你这时才会猛然发现，你的能力都是依托于平台。

等你离开了平台，还能做什么，能不能赚点钱养活自己，甚至被迫出局时，还有没有后顾之忧。

这些兴趣或者后路，肯定是需要你能提前发现，最好是能有些准备，而不是等到来临的那刻，发现你自己什么都不会。

总之，高绩效往往意味着高薪水，但背后需要你的强付出，甚至是100%投入到工作上。

不是是工作上全力以赴不对，而是脚踏实地时，更需要抬头看天，别被公司的机制同化掉，忽略更为重要的事。

比如健康、生活、兴趣、发展等，这些才是一辈子的事，工作只是其中的一部分，并不是全部。

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