华为一面+二面

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

最近写毕设论文压力好大，一方面是临近ddl,一方面是指导老师不停上压力，甚至居然能创新性的提出示例范文平均法。最近开始吃了点抗抑郁药物，希望大家永远不会知道我吃的什么。。--------------------------------想要学习Java冲实习或冲春招的，我能助你一臂之力，我之前整理了高质量可速成的魔改外卖项目话术和7000字轮子项目话术，还有超全超精品八股大全专栏，怎么写简历，怎么包装实习经历，怎么0基础速成冲春招和实习等等等等精品帖子，大家可以去看看我的精品文章汇总帖子：https://www.nowcoder.com/discuss/721704696242536448?so...