拿到猿辅导意向书了

服务端
说暂时分到的是斑马AI部门
之后如果自己有其他部门意向也可以改
#猿辅导#
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沾沾喜气
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发布于 2020-09-10 22:44
恭喜恭喜,粘一下大佬的好运
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发布于 2020-09-10 23:21
博乐游戏
校招火热招聘中
官网直投
恭喜恭喜
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发布于 2020-09-10 17:57
恭喜恭喜
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发布于 2020-09-10 17:59
我也是这个部门
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发布于 2020-09-10 18:02
恭喜恭喜,感染一下欧气
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发布于 2020-09-10 19:33
吸吸欧气
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发布于 2020-09-10 20:12
您好 ,你是什么时候终面的啊?
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发布于 2020-09-10 21:18
斑马怎么样,我也是斑马AI课
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发布于 2020-09-11 10:17
请问是啥时候终面啊
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发布于 2020-09-11 10:27
几轮技术呀
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发布于 2020-09-11 10:49
沾沾大佬喜气,
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发布于 2020-09-11 10:52

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沟通和确认: 当出现需求变更或优先级调整时,与项目相关人员进行沟通,确保彻底理解变更的内容和原因。确认变更的必要性、影响范围以及项目交付时间的调整需求。评估和分析: 对需求变更或优先级调整进行评估和分析,了解其对项目的影响。考虑变更对已有功能、开发进度、资源需求和团队安排的影响程度。这有助于确定是否接受变更并如何调整优先级。优先级重排: 在考虑到变更的影响和项目目标的前提下,重新评估项目的优先级。根据新的需求和限制条件,将任务重新排序,确保合理分配资源和时间。明确沟通变更: 在团队和利益相关者之间明确沟通需求变更或优先级调整。确保所有相关方了解变更并理解其影响。与项目干系人共享更新的项目计划和里程碑,以便他们了解项目的新方向和调整。迭代和敏捷开发: 如果项目采用敏捷开发方法,需求变更和优先级调整可以被视为不可避免的事实。重视迭代和快速响应变更的能力。将项目工作分解为小的迭代周期,并随时准备适应新的需求。与客户或利益相关者保持良好的反馈循环,以便及时识别和纠正可能需要调整的地方。版本控制: 保持良好的版本控制实践,使用代码版本控制系统(如Git),确保对代码和文档的可追溯性。https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=Mg58Em&uuid=3c850e207f56463599b3017d0d89a8cc
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