产品经理群面方法论总结
群面战绩记录
| 序号 | 时间 | 面试公司 | 结果 |
| 1 | 8.14 | 腾讯IEG群面 | 未通过 |
| 2 | 8.17 | 携程群面 | 通过 |
| 3 | 8.20 | 腾讯CDG群面 | 通过 |
| 4 | 8.22 | 京东管培生群面 | 通过 |
| 5 | 8.31 | 腾讯WXG群面 | 未通过 |
| 6 | 9.11 | 腾讯PCG群面 | 通过 |
| 7 | 9.19 | 拼多多 | 未通过 |
| 8 | 9.28 | 上海银行 | 通过 |
| 9 | 10.13 | 招商银行信用卡中心 | 通过 |
1.群面准备
群面前我一般会准备一张草纸，用来做群面记录。一般会划分为以下7个部分。
1.写若干个关键词，提醒自己拆解题目的突破口：比如用户、定位等
2.准备多个常用解题分析路径。目前遇到的题目类型有：产品设计、案例分析和排序问题
3.划分一片区域，记录参会人员的姓名和其他背景
4.划分一片区域，记录时间规划情况
5.划分一片区域，记录初步拆解思路。一般面试官会给同学们看题目的时间，这块区域用来规划自己的拆题思路
6.划分一片区域，记录讨论框架。个人认为框架成功，群面就成功一半。这个部分是必要且重要的
7.划分一片区域，记录讨论进程和大家思路，为总结做好准备
下面是我自己对草纸的布局设计：
2.群面流程
对这个过程总结的目的，主要是打破对流程预期。因为流程不符合预期，还是比较影响面试状态的。当然把自己变得足够灵活会更好哈！
面试前下意识的就会认为，群面流程就是：自我介绍->题目阅读->自由讨论->汇报->面试官提问
实际上，就我遇到的情况看，除了自由讨论和汇报其他什么流程都可能没有或者调整顺序，全看面试官心情的~~~
下面打算对各个流程做拆解，总结自己经验和分析自己的失误。
1) 自我介绍
目前为止，我的第1、2、3次面试，面试官是给了专门的时间让大家做自我介绍的。第4、5次面试没有。
值得一说的是，第4次面试大家直接进入了讨论，第5次面试有位同学提议大家先做简单的自我介绍（注意这里是占用讨论的时间的呢~~~）
对比这两次情况，我的观点是如果面试官没有给这个部分的时间，这个部分真的可有可无。理由如下：
- 视频群面大家可以看到对方名字，不介绍不影响讨论过程。
- 此时自我介绍占用讨论时间，人数越多越不适合。（一般群面至少6人场，每人30s，至少浪费3min时间）
- 此时面试官已经发布题目，自我介绍的内容如果对解题没有帮助，就是纯浪费时间，是减分项。（当然，如果你比较灵活，结合了题目，绝对是加分项）
面试官有组织自我介绍的，一般时间为30s，建议150字左右。我的模板如下：（ps：大家有更好创意的，欢迎分享呀~~~）。
大家好！我叫XXX，毕业于XX，做过XX等几个方面项目，在XX实习做XX方面的实习。————（简要交代自己背景）
希望我在XX等领域的积累，————（总结强调，也许面试题恰好就契合某一个）
能够大家带来有价值的点子，————（交代一下，自己预测是做点子王的角色)
。祝我们合作愉快，谢谢！————（强调一下，我们是来合作的，重点是达成一致意见)
2）题目阅读
目前为止，我的第2、3、4次群面面试官单独给了3min时间读题，之后开始讨论。第1、5、6次群面，面试官直接要求进入讨论。
如果没有单独给题目阅读的时间，建议大家开始后提一下，用3min的时间看题。框架的好坏决定了整个面试成败，多数人一眼就能提出一个合理框架的情况还是比较少的。
这个时间主要完成的目标：
1. 分析题目类型，如果是熟悉的题型，相信你已经心里有大致的解题框架
2. 拆解题目，利用好草纸上的提示的突破口。
3. 形成解题框架，如果无法形成框架，这个时候也建议就你发现的某个突破口做简单分析
比如：这里的核心需求是。。。。我们的目标用户为。。。。。
3）自由讨论
这个部分想讨论一下角色选择和个人觉得比较重要的注意点。（毕竟这里变化太多，只能想到比较好讲的点。如果大家又其他关心的问题可以评论探讨）
起初看了很多面经，大家一般都会给把群面中的人分成不同的角色。角色大概会有：Leader、Time-keeper、记录总结员、点子王等等。
所以会开始纠结，我应该在群面中扮演什么角色？我适合扮演什么角色？我的思考是：
1.角色概念，其实更像是为了把群面讲清楚的一种抽象模型。实际的群面什么情况都可能有，我们可能不止扮演其中一种；
2.根据自己平时在小组讨论或者会议中扮演的角色不断探索自己，了解自己倾向于那个角色模型；
3.群面过程中要根据组内成员的特点，适当调整自己预期。比如自己预期是做Leader角色，但是组内明显有更适合的人，或者没有占到这个角色，要及时调整自己；
4.特别强的人，很自信可以做好Leader的人，可以先入为主。拯救自己，也是拯救别人！
进入群面以后，我认为要把下面两件事情放在心里：
1.群面的终极目标的是达成一致的方案；
2.框架成功，群面就成功了一半
所以，一般群面开始后，我会提出：”我建议大家用XX时间来确定题目的框架“
框架的讨论有且必须，如果没有人提，一定要主动提出。时间还是觉得最好至少保证5min，尽可能做充分的讨论。但是不要超过总时间的1/3，避免没有时间讨论其他内容。
在群面进度方面，过于缓慢不好，但是操之过急也不好。
有很多同学很担心时间不够，来不及达成一致意见，所以在群面中不停催促时间。我在第7次群面中遇到了这种情况，在这场群面中，我们提前15min就产出了结果，明显的这场讨论是不够充分的，以至于后续15min我们都在讨论边缘的修修补补的问题。
当然，特别完美也很难做到，所以我认为在进度把握上下面几个点可以注意：
1.开场时简短的定好时间分配方案，在总体尊重这个方案的前提下，可以多给一点讨论框架的时间，挤压一点讨论细节的时间
2.在发现场上已经有人在重复前面人的发言时，基本上这个时候关于上一个话题已经讨论比较充分了
3.在你觉得话题讨论比较充分的点，你可以说：“我总结一下前面同学关于XX的观点，我认为这个部分大家已经讨论的比较充分，我们可以进一步讨论XX”
4.保证最后至少有3min给汇报的同学演练
4）汇报
在第4和6次群面中做了汇报人的角色。其他群面中都主动推举了汇报人。
我认为群面中不要刻意想着去做汇报人，也不需要可以可以避开做汇报人。这两种心态都可能影响群面中的正常发挥
一般情况下，群面快结束时，哪位同学可以做汇报人是会有一定特征。在前面的讨论中自然的表现出了以下特征，就可以尝试做汇报
1.群面过程中做了比较充分和完整的记录，记录有一定的逻辑性。
2.经常对讨论内容进行总结，并推动话题的人
3.在群面快结尾时，做出初步总结的人
在第7次群面中，遇到有同学提出让全场说话最少的同学做总结。请注意，如果做出这种选择，可能全军覆没。
3. 题目拆解
害，发现这里很久没有更新了。因为校招拿到offer以后就失去了动力，呜呜呜~
如果这篇内容对大家有帮助，欢迎大家移步知乎点赞，收藏支持一下。给我一点持续更新这篇内容的动力，嘻嘻嘻！
另外，我司最近开始招实习生了，虽然门槛比较高，难度也不小，但是还是建议大家试试，毕竟真香。附上我的内推链接，需要查进度可以私信我哈。
（未完待续~~~）
8.30
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全力备战秋招已经2周了。目前已经参加了4场群面，除了第一场失败，其他均顺利通过。为明天又要群面了，所以想把之前群面的经验和解题思路做一个复盘和总结。希望对明天的群面有帮助。也希望能和大家一起交流群面技巧。（先分享了我的准备技巧，要睡了~~~，后面再继续更新，希望明天顺利！）
8.31
今天的面试结果还是打脸了。没有想到是WXG的群面，同时题目也不是我重点关注的产品设计题。自己发挥算是中等水平吧，当然细想还是有很多问题的。后面需要关注更多的群面题型的解法。
9.21
很久没更新了，居然收藏到了100+。有点开心hhh！大家有什么问题可以评论或者私信我讨论呀!!!
10.13
明天招行卡中心线下群面，听说有辩论形式，希望表现顺利。
投递工商银行等公司7个岗位