测试的职业技能

"我现在就是功能测试，点点点，我干了一年测试了，我发现我基本还是什么也不会，我不知道要怎么办，我很迷茫，我应该接下来学点什么" 这句话是很多测试从业人员初期问的最多的一句话。那么测试的职业规划方向以及必要的技能到底有哪些呢？

• 产品感知度

不知道是否发现，有一些人他们在做业务测试时，具备极强的发散能力，会提出很多产品需求中未明确定义的，又觉得开发实现不太合理的东西。他们往往除了已定义用功能和测试用例本身外，真的会站在用户的角度去体验产品。很显然这些人是适合转型做产品经理的。

• 测试设计能力

要知道如何进行测试分析，测试用例设计，那是我们测试从业人员的核心竞争力。而能分析一个产品如何去测试，那显然除了产品本身，对于产品的实现也要有比较深入的了解。大部分功能测试同学在点点点，点了一年很迷茫就是因为测试设计能力不足，并且不知道要怎么做。因为当一个产品的基本功能，表象，我写了用例，我也测了，但是线上依然有很多问题，而且这些问题我觉得我也测不出来，不知道怎么测的时候我就觉的很苦恼。

• 创新与架构能力

有了测试分析的，如果没有同步的创新能力，往往会受限制于当前有限的方法导致我们分析的方法论无法实现。当然市面上一些基础的工具，可能可以解决我们百分之七八十的问题，而剩下那一点，需要我们有造轮子的能力。其实我们都会崇拜大神。大神最厉害的地方就是，剩下那20%的难点，他能做，你做不了。很显然如果想要成为测试架构师，这项技能也是极其重要。

• 沟通与管理能力

有人提出测试是天然需要带有沟通和管理的属性的，因为你需要给开发反馈Bug，你需要去推进开发解Bug。

但是沟通和管理能力绝对是一个天赋级的能力，如果具备，那对于整个项目的推进，测试的存在感，工作效率都会极大的提升。

但是真的能站在专业的角度去推进各个团队之间协作的测试，是真的非常令人敬佩的，他们专业到比专业的项目经理更专业。我有见过这样的测试同学，这样的同学一定是未来测试团队TL的候选人，其实如果测试团队的TL能具备这样的素养，那绝对是这个团队的幸运。

• 研发流程与规范能力

我认为这是测试团队TL必须要具备的能力。这是对测试行业本质的理解，也是测试人员的一个很重要的软实力。我认为用更直白的词语来描述这个能力，那就是职业素养。质量一定不是只是测试团队的事。而我们的工作，除了找到软件上的Bug以外，剩下最大的工作就是通过各种办法来让整个研发流程规范，这看似好像是一个很虚的事，但是真的要落实下来，是需要具备比较全的知识面和眼界的。