安踏8.21采购培训生面试感受（详细）
之前本人是没有无领导小组面试经验
讨论的案例是：阿迪、耐克等品牌3个月的折扣促销是否会影响品牌形象，并给安踏提出对应建议，由于我们组人数较多，面试官给了我们多5分钟的自由讨论时间，每个人轮流发言一分钟，自由讨论25分钟，剩下10分钟hr提问，我们组一开始个人发言时间就疯狂抢答，且并没有人在最开始提出做timer是中间，才找的timer，且并没明确的领导者，所以我觉得有点乱
我们组给出的建议是分长期和短期来说的，如市场推广、跨界联名、赛事赞助（个人觉得赛事赞助短期内不太可行，因为受众度较高的体育赛事都在和李宁合作），但其实根据题意是安踏如何应对其他体育品牌商的折扣热潮，那么我们组想出的应对措施就得是能够短期实现的市场推广，因为导致品牌商疯狂打折的原因是这段疫情带来的库存积压问题，对于安踏的影响是价格打击，我觉得能力强的可以往这方面想想，感觉我们组有点想远了（个人想法，并没有觉得组员说的不好），最后面试官提问了最积极的两个人，我觉得我应该凉了#面经##采购管培生##校招#
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我们组给出的建议是分长期和短期来说的，如市场推广、跨界联名、赛事赞助（个人觉得赛事赞助短期内不太可行，因为受众度较高的体育赛事都在和李宁合作），但其实根据题意是安踏如何应对其他体育品牌商的折扣热潮，那么我们组想出的应对措施就得是能够短期实现的市场推广，因为导致品牌商疯狂打折的原因是这段疫情带来的库存积压问题，对于安踏的影响是价格打击，我觉得能力强的可以往这方面想想，感觉我们组有点想远了（个人想法，并没有觉得组员说的不好），最后面试官提问了最积极的两个人，我觉得我应该凉了#面经##采购管培生##校招#
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