得物 产品运营 面经

面试内容:

1.自我介绍,详细介绍运营当面的实习

2.讲一下在使用得物app时候的感受

3.得物和其他平台的对比(比如某宝是商家入驻,某东是自营式平台)

4.在上一段实习中遇到的问题,以及解决方法

5.关于运营岗位的认识,运营岗位和产品经理有什么区别?

总的来说,不难,但也需要好好准备,了解自己简历的内容,熟悉自己的实习经历,面试官是一个温柔的小姐姐。

参加了得物的产品运营面试,也拿到了offer,但因为没有住房补贴,考虑到成本过高,最后还是放弃了。

全部评论
得物一般过多久会发offer呢
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发布于 2023-05-06 19:45 甘肃
实习还是春招
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发布于 2023-04-13 15:03 韩国
你是啥时候面试的?是最近?
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发布于 2023-04-04 21:09 天津
这是第几轮面试的问题?
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发布于 2023-04-04 20:57 辽宁

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作为产品经理,入职平安产险科技一年多来最深的感悟是:用户调研是产品的生命线!尤其是对内赋能一线的工具型产品,调研做得透不透,决定了产品的解决问题能力。今天结合真实工作场景,分享我的经验:1️⃣ 调研核心目的:搞清楚「谁痛」和「怎么痛」?我的用户很明确一线作业人员和基层管理者,对应两类核心需求:提效需求:帮他们减少无效操作,比如简化流程、自动抓取数据管理需求:帮管理者更高效地统筹团队,比如实时监控作业指标2️⃣ 调研对象怎么选?找对人比说对话更重要一线执行者(直接用户)优先选工龄3年以上的老员工:他们对流程漏洞最敏感,能指出约定俗成但不合理的环节避开刚入职的新人:可能还没摸透实际痛点,容易被表面流程限制管理者(需求发起方)问具体场景别问空泛问题:“您觉得系统哪里需要优化?”(大概率得到都挺好的敷衍回答)3️⃣ 调研实操技巧:3 步挖到真实需求第1步:沉浸式观察法 —— 看他们怎么干活第2步:连环追问法把抽象变成具体无效提问:“这个功能用起来方便吗?”有效提问:用细节问题引导用户跳出习惯,正视真实痛点第3步:反向验证法 —— 用假设排除伪需求当用户提出需求时,反问一句:“如果不做这个功能,对您的工作影响有多大?”“有没有其他替代方案(比如线下沟通)能解决这个问题?”(过滤掉 “想要但非必要” 的伪需求,聚焦核心痛点)避坑提醒:别用总部视角臆想需求数据和体感要结合警惕沉默的大多数做用户调研就像剥洋葱,每多问一层,就离真相更近一步。比起追求 “完美方案”,不如先迈出第一步,走到一线去全是办法。
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