2020-10-21 14:14 已编辑产品经理

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2阿里产品经理秋招四面（9.24hr面，许愿oc）

阿里产品经理一面50min

1.自我介绍
2.字节实习主要做什么
3.和CRM的区别
4.为什么选择PV\UV作为参考指标
5.你的mentor需求文档包括哪些，有什么缺失
6.你认为最重要的一个项目的介绍
7.数据调研过程
8.业务线下的数据分析表具体指标
9.工作台的优化有哪些具体的点
10.调研负责的人数
11.产品方案里面哪些部分是你设计的，哪些不是
12.需求调研和产品设计是mentor指导的吗
13.你认为产品经理最重要的是什么
14.你在这几点上满足吗，哪些做得好，哪些做得不好
15.你细心的表现、同理心的表现、数据sense的表现
16.首消率的定义
17.每个需求的效果如何怎么检测，达到了吗，通过什么观测呢
18.本科在哪读的
19.什么专业
20.为什么转专业
21.会写代码吗？为什么不做开发
22.我问他看待产品经理应届生喜欢什么：事情做对、理解力强、看重潜力、喜欢适合产品经理、有想法、有阅历、抗压力
23.我问他怎么看待toc和tob：产品经理就是为了满足业务需求从数据触发产生价值，不太区分toc还是tob 可能tob关心业务流程

阿里产品经理二面40min

1. 自我介绍

2.增值系统服务对象

3.怎么通过数据分析实现的需求点提出

4.业务反馈如何得知

5.数学建模是什么，具体的流程

6.数学建模作品没看到，有哪些部分

7.如何进行数据预处理

8.聚类分析怎么进行行驶拟合

9.毕业论文题目是什么（中文识别体）

10.如何实现摘要提取的

11.NLP具体细节

12.建议找金融行业的从业人员协助完成毕业论文

13.为什么相当产品经理不去尝试研发

14.什么时候开始写博客的，初衷和目的是什么

15.你觉得你的粉丝是出于什么目的关注你的

16.你的粉丝长期留存的目的

17.后期对博客如何运营，会断更吗

18.博客的代码有没有加上去，可以下载吗，保存在哪里

19.数据工作台具体增加了哪些数据

20.抖音和头条销售的工作

21.抖音和头条广告售卖的方式

22.销售工作的具体流程

23.广告分为哪些类型，卖广告卖的是什么

24.数据工作台上线之后观测数据情况具体是哪些，只有pv和uv吗

25.你有什么要问我的：喜欢什么样的应届生:自信、聪明、学得快

阿里产品经理三面53min

1.面试官自我介绍：阿里云安全产品总监，4年前加入，之前在传统tob公司工作，现在负责云安全，带的团队包括产品设计、交互、产品经理、产品运营，好处在于可以互相学习，缺点在于比较乱。

2.你有什么疑问么？--没有云计算背景，有影响么。没有影响，社招都很难找到云计算背景。

3.没有什么其他问题的话，我们从一个简短的自我介绍开始。--比较简短。

4.你平时喜欢运营C端产品么。--平时比较喜欢运营抖音，粉丝也很多。

5.你是怎么做到自己运营抖音账号收获的粉丝

6.具体问到运营抖音号的定位选择、创新点，面试官深挖了一下。

7.当时怎么尝试到你这个创新点的，出发点详细了解了。

8.上一段实习的时间长度，内容完全一样么，负责的项目是同一个业务线么

9.几个产品项目属于同一个行业么

10.详细介绍一个项目是做什么的

11.你们项目的用户是谁

12.你的项目的用户的分类，这些分类里面那一部分用户分类对你这个项目最满意的，理由

13.针对这部分满意的客户，具体满意在哪里，你做了一些什么

14.你通过用户权限管理实现千人千面的原因

15.你怎么知道千面里面，不同的用户最关注的点是什么。--KPI关注、跟岗。

16.你的几个项目中，你最满意的是什么，为什么。--最满意是自己从0到1设计的一个小工具，第一次完成一个从0到1的项目

17.你简单介绍下你满意的那个项目诊断工具具体是做什么的，怎么做的。

18.这个小工具，做好之后有多少个用户在使用了

19.能够让这么多人使用，一个是运营的功能，从产品的角度来看，是怎么做到的

20.用户是销售，为什么设计这个工具，减轻运营负担。对于用户又什么收益呢。--表面上看是运营节约了时间，那么让用户本来使用工单，现在使用你这个工具，用户的时间没有变，只是用户入口不一样了，你觉得有什么意义。--用户工单时间处理很长，耽误和客户之间的交流，很多广告方案销售指定受影响。

21.流转工具如果回去继续做，你会做哪些方面的优化。

22.toc和tob你其实都有一定的了解，为什么会偏向于tob呢。--前景、逻辑性对自身的帮助更大。

23.做好tob产品最基本的要素。--满足需求解决痛点、用户粘性、用户体验、技术过硬。

24.tob产品经理的基本要素。--基本能力：学习能力和逻辑能力。高阶能力：端到端能力和取舍能力。

25.你觉得怎么取舍呢。--解决问题、产品方案设计能力、从数据角度出发。

26.怎么从数据出发，如果搜集不到数据怎么办。--用户调研、竞品分析

27.如何做用户调研。--场景了解、事先框架、调研报告、详细产生报告。

28.去用户调研之前，还需要准备的东西有什么。--详细沟通确定目的、了解痛点、用户的奖励

29.怎么确定目的。--自身产品的场景和目前情况、用户画像各个层次去确定到、用户量

30.还有补充的么，用户调研这一块。--自身方便、用户角度两个方面细化。

31.选择调研用户的选择。--种类、质量、头部、中部、尾部用户。用户画像完善。

32.tob用户数很少怎么办。--一对一访谈。

33.一对一访谈时间成本大，你会选择什么用户。--一个是高质量使用我们产品的用户、一个是没使用我们产品的潜在用户。

34.如果用户效果不好，怎么办。--竞品分析、自身产品分析。

35.你有什么想问我的么。--b端用户调研的补充：行业情况、通过客户和用户两个角色分别的KPI去了解工作内容、弱化调研报告（因为tob行业知识很难了解到，提前写不了太多）、注意客户和用户的区分。因素还有很多其他的特别多，你目前做的SMB相对没那么复杂，理解到的程度已经很不错了，也有一定通用性，你整个思路下来是很不错的了，但目前还在学校里面可以继续出来在公司学习。我从来不推荐书本给同学学习，有一个好的思路进公司会学的很快。

36.问面试官的第二个问题，对应届生的期望。--1.必须要聪明。2.对产品有热情，表现出来的就是努力学习，会跨界学习，眼睛往旁边的领域看一看，跨界会有很多想不到的思路和方式。记住一定要不停的努力学习，成功没有捷径。