【你问我答】如何判断运营部门提出的需求是否要接受?

问题描述:

如何判断运营部门提出的需求是否要接受?

回答有奖:

选取一位认真回答问题的牛友,赠送200牛币!
▶回答尽量有自己的思考,不要单纯的只是复制粘贴定理定义,或者他人blog哦~

你问我答问题汇总:点击进入
关注你问我答栏目:点击关注

你问我答 - 答问题,成大佬,拿牛币!
你问我答是牛客新栏目,每周1期几个面试中真实遇到的问题,
牛友在问题贴下留下自己的知识,经验与见解,
帮助更多牛友了解更多技术相关知识!

#悬赏##产品##面试题目#
全部评论
第一肯定是技术实现与成本问题 :如果技术实现需要的成本很大,比如需要改项目的整体架构,才能完成需求,这个时候就需要判断技术实现与这个需求可以带来的利益之间的关系,如果此次优化可以带来巨大的营收,那么也未尝不可。 第二需求优先级问题:  当自己手上的活很多或者说忙不过来的时候,如果这个需求有时间限制,那么势必要放弃别的需求,这个时候就为需求排一下优先级。 第三需求是否合理:比如应该A系统实现的需求,提给了B系统的开发,那么这个需求就不合理,可以不接受
点赞 回复
分享
发布于 2020-07-28 17:57

相关推荐

点赞 收藏 评论
分享
牛客网
牛客企业服务