腾讯产品社招面经

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1. 进入会议室，一组共9人依次坐下，先收了每个人的简历，然后开始每人2分钟自我介绍。

2. 完了以后就开始看题目。我这次面试的题目是“QQ1998年发布的beta1版本因为资源有限，只能做3个功能，请从以下10个功能中挑选出三个，并说明理由。”看题时间是1分钟。

3. 接着就是20分钟的讨论时间。正式讨论开始后，我们的阵营大致分为了两个，我提出了一个思路（先确定目标用户，然后确定需求，从需求确定功能），但有另一个技术派的哥们反对（认为应该先找到能快速实现的功能，并且看QQ与竞争者的差异化优势在哪里，来确定功能），接着有一个妹子支持我，接着又有一个哥们反对。来来回回几次以后，我们的大框架还是定不下来，每个人都有自己的想法。有一个哥们A尤其关注时间问题，几乎是每隔5分钟就提醒一下大家时间问题，还说一开始就应该把最后的总结者定下来。可是这时候大家正准备着自己的观点，也不好说谁的能力最为突出应该做总结，于是就待定着，每个人都记笔记。

临近结尾我们仍然有着比较大的分歧，我也妥协了，没有坚持自己的思路，两个需求定下来以后，我提议大家举手表决定下最后一个需求，其实这是个错误的做法。群面考察的是我们沟通协调的能力，举手表决只是把这个矛盾掩盖了，矛盾依然存在。

最后到了总结阶段，过了一会没有人毛遂自荐，于是一个妹子说自己来做总结。她先是把自己的思路说一遍，然后看大家有没有补充的。她说完后我们基本没有什么补充，于是她就开始pre了。

4. 结束以后，面试官追问了同学A一个问题，问如果由他来选，会是怎样的答案，A说完以后，面试官又问了另一位同学有没有什么不同的意见，这位同学稍微表达了一下自己的观点，面试就基本结束了。

5. 最后我们有一次机会问面试官问题，我试探着问面试官如果是他来选会怎样。面试官有些含糊其辞，说因为接下来还有一组要做这个题目，不便太明确地回答。他还说，我们讨论的结果是否与标准答案相同不重要，关键是思路。