【你问我答】 产品需要具备什么素质或能力?

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 产品需要具备什么素质或能力?

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必备的四个思维能力: 1.用户体验思维 1.1 定义 在提供产品或服务的完整流程中,使得用户能够以最小成本(包括时间、金钱、情感)来满足自己的需求。这一思维能力之所以重要,是因为用户体验直接影响到忠诚度。 1.2 培养 我们可以从尼尔森十大可用性原则来培养用户体验思维: ①状态可见原则; ②环境贴切原则(见人说人话,见鬼说鬼话); ③用户可控原则(可操控性); ④一致性原则(视觉语言一致性); ⑤防错原则(操作确认,避免不可逆操作); ⑥识别好过记忆(减少用户负担); ⑦灵活高效原则(比如一键购物,结账); ⑧优美简化原则; ⑨帮助用户认知、判断、修复错误; ⑩帮助和引导原则(指引、帮助用户)。 2.逻辑思维能力 2.1 定义 所谓逻辑思维,就是要有条理的组织信息。条理性=并列关系or递进关系、组织=编竹筐、信息=表达or产品。 PM的主要工作内容是梳理已有信息,构建新的信息,比如从需求池中提取出功能点。 2.2 如何培养? 逻辑思维能力的培养是一个比较长的过程,可以多阅读相关书籍,比如《金字塔原理》,此书的核心思想是四个原则:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。 3.数据分析能力 3.1 定义 互联网行业的特点是:以数据驱动工作、优化工作、指导工作。 为什么PM需要产品思维呢?因为①完成一件特定的事情后,评估产出与高效,得出改进思路;②产品整体数据不佳,找出核心原因与问题所在,予以解决问题;③接手一款产品,评估当前其发展状态、阶段,得出下一步工作思路。 3.2 培养 ①建立以数据导向的工作方式 描述现象,明确基准,提供决策依据; 通过数据发现问题,得到产品迭代改进的方向; 工作导向明确,评估工作效果; ②明确数据分析的四个步骤 描述数据:发生了什么? 诊断数据:为什么回发生? 预测性数据分析:可能会发生什么? 指导性数据分析:我需要做什么? ③根据漏斗模型分析数据 主要包含四个步骤: A:梳理解锁资料的环节; B:收集每个环节的数据; C:画成漏斗,根据数据计算每个环节的转化率; D:分析产品影响因素 4.商业思维能力(较高阶) 4.1定义 通俗来说就是在思考如何让用户开心的同时,企业能赚钱。 4.2 培养 多思考一个产品的商业闭环,即①用户需求;②解决方案;③目标用户;④传播方式;⑤用户关系;⑥收入类型;⑦合作伙伴;⑧核心竞争;⑨重要业务;⑩成本类型;
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发布于 2020-06-30 15:14
在wy实习,明天离职,闲来无事,刷牛客赚积分。 我回答的 是针对pm的自己的一点拙见,理性讨论,不喜勿喷,杠就你对 我觉得首先是热爱,看似可能是废话,但是我越发觉得,有的人可能不是热爱pm,只是啥也不会,觉得pm的jd都符合,于是做pm。我是计算机相关专业的,你问我为什么不做开发算法之类,答:对技术不是很感兴趣,可以编程当爱好,最主要的是自己能力不行,算法开发不要我,然后就是想保住头发,越发觉得这几年发际线退潮了。做产品刚开始也是受师姐影响,慢慢的去了解,慢慢的喜欢上了,直至现在热爱 其次,逻辑思维,分析能力,同理心。 再次重申,我说的是pm,而且我很白。 pm的工作下来,我发现真的搜集信息是一方面,学会提取,学会分析,学会思考也很重要。一堆行业报告复制粘贴谁都会,就是没有后面的独立分析,被批评喽。 同理心,把自己真的作为用户去理解自己做的产品,也许不能面面俱到,但是多少有用。你自己都无法说服自己,还指望着别人能喜欢你的产品? 沟通能力,pm真的得会说话啊,大家都很忙,言简意赅,一针见血,需求为啥做,为啥又改,说服他,让他跟自己一样理解,真的很锻炼人。跟用户、交互、开发、boss等,见什么人说什么话(尽量专业之间的对话) 然后还有抗压、乐观 人生已经如此艰难了,别整天唉声叹气,谁都不容易,给大家带去欢乐,少一点抱怨,多一点承担。开开心心老天再给500年 回头一看,感觉自己说的真的没啥高度,还是那句话,闲来无事,刷牛客赚积分。 祝大家都能找到自己心仪的工作 客户说:我想要一个五彩斑斓的黑色??🤐 再见wy,ღ( ´・ᴗ・` )比心
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发布于 2020-06-30 15:17
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广阔的视野 产品经理是一个比较综合的职业,所以就要求决定了其需要非常广泛的知识面,这也就决定了需要大量学习,一有时间就充电,然后就是不断体验产品,就是为了不断扩大产品视野。 很强的发散性思维: 就拿砖头来说,一般人就只会认为砖头只能盖楼房,但是在产品经理这里,砖头不光可以盖楼房,还可以防身,可以作为凳子,可以垫物品,可以用来写字等等,无穷种用处,总之这就是产品经理跟普通人的差别。 沟通表达能力 一个好的产品经理每天都要跟很多部门的人之间进行对接,如果没有一个好的沟通表达能力,那一定是很糟糕的,当然沟通表达能力也不仅仅限于口头上的,沟通分为书面沟通以及口头沟通,这里主要是说的口头沟通,所以需要有很好的亲和力,才能跟各部门打好交道,这样别人认可了你,工作才能跟甲方顺利的推进。 自信的气场 一个好的产品经理一定是这样的,自信的气场就会让人自然而然的跟随,你说什么别人都会认可。 良好的言语表达能力 对不同的人当然说话的方式都不同,对待程序员,说话一定要很有逻辑性,跟设计一定要协商语气,等等,总之第一就是将任何事情先讲做这事的目的,接着是原则是什么,弄清楚红线在哪,以及最后怎么样实现,实现逻辑是什么,把这些需求详细的传达给各部门。 善于变通 职场上,很多时候对事不对人,作为产品经理,如果做得好,那就会做得越来越好,如果是感觉做的很累那肯定越来越糟糕,越尴尬,因为产品经理总是在不同的人打交道,需要很好地协调各部门,那么这时候一定避免不了很多的摩擦,尤其是与技术开发大哥,经常少不了摩擦,所以一个好的产品经理一定能很好的协调各部门,并且把事情做好的。 突发事件的处理能力 突发事件出现一次怎么解决,多次出现突发事件怎么解决,如何避免这些突发事件的出现,这就涉及多太多了,一方面需要用到产品经理的工作经验,所以这个只能靠慢慢积累。 强大的执行力 产品经理虽然没有像开发那样踏踏实实的技能,但是也是需要不断输出的:输出用户需求调研,竞品分析输出BRD/MRD/PRD/DEMO输出流程图、思维导图输出功能功能测试,流程测试用例输出产品***,用户使用手册。 无权的领导力 一个好的产品经理一定是需要以身作则,做好本职工作,跟团队并肩作战,主动承担责任,站在全局思考问题,用积极的态度去面对一切。
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发布于 2020-06-30 16:09

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