美团业务运营管理岗一面面经

业务面:
投递岗位:业务管理运营岗

个人情况:1段银行投行部+1段审计+1段咨询+1段互联网 实习

笔试情况:全部行测题,无主观问答题,难度适中,可以通过多刷题来准备

面试情况:30分钟左右

面试问题汇总:

1. 自我介绍

2. 挖深了咨询公司的实习经历,包括工作内容、团队中的角色、所经历的项目等

3. 从现在来看,为什么XX产品当时有这样的市场表现

4. 咨询公司的实习中遇到了哪些困难,如何解决

5. 咨询公司的实习中是否有和其他成员发生意见分歧的情况,如何解决

6. 是否有了解专业咨询公司做市场研究的方法论,介绍一下

7. 在字节的主要工作内容是什么,这段实习的收获有哪些

8. 对美团的各项业务有什么了解吗

9. 反问面试官问题

总结:面试官之前是在咨询公司工作,后面跳槽到美团的,所以面试中问了我很多有关咨询公司实习的问题,挖得很深。所以面试前需要彻底了解和熟悉自己简历的内容和过往的实习经历,否则面试的时候很难流畅地阐述自己过往的经历和取得的成绩。

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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