群面通过率90%，最实用的群面干货和群面话术总结帮你准备好了

本人在暑期和秋招***参加了8场大厂群面，通过率90%。以下全是我自己总结的超实用群面心血。希望对你们有所帮助～

先来段自我介绍～

楼主是魔都某211财经院校的商科研究生，在2020年的暑期实习和秋招中，拿到了美团点评、京东、携程三家的暑期实习产品运营offer，秋招拿到了字节跳动的商业化销售管培生、京东的产品运营、vivo的产品运营ssp和哈啰出行的产品运营offer。在暑期实习和秋招的整个过程中，我一共参加了8场群面，通过率达到90%。这样的成绩和收获十几个offer的大佬不能比，不过还是在想自己经历了几个月的求职历程后，能不能留下点什么，就算为那段时间做个总结。因为群面在所有的求职环节中是偶然性最大、相对来说最难把握的，而且自己对如何群面也有一定的认识，所以就想写这么一篇关于群面的文章，希望能够对大家有所帮助。

本篇文章将会分为两个部分：

-如何准备群面

-模拟群面！模拟群面！模拟群面！

-找到适合自己的角色

-复盘和总结

-群面tips

一、如何准备群面

1. 模拟群面！模拟群面！模拟群面！

经常有人说看了100篇面经，不如参加一场模拟群面，对此我深表认同。哪怕你看了很多群面面经，背了很多套路，在群面现场，你很可能会无法应用起来且受到群面各种类型的队友的影响，不知道如何应对。所以最好的准备的群面的方法就是模拟群面。模拟群面的目的主要有三个：一个是体验在真实的群面环境下，遇到不同类型的队友和情况，总结应对的方式；二是，训练自己看到题目迅速打开思路的思维；三，找到适合自己的群面角色。

那么怎么找到模拟群面的伙伴呢？有线上和线下两种方式。线上一些求职公众号，比如Synet求职、爱思益、互联派、小灶能力派、柚子求职帮、实习僧等（这些都是我自己关注过的公众号，求职季多关注一些公众号能够扩大获得信息的来源，没有坏处），这些微信公众号在求职季往往会组建模拟群面的微信社群，建议多加几个群，可以在群内召集伙伴模拟面试。当然，线上受制于网络环境和无法面对面的影响，模拟的效果会不如线下，在应对突发状况和临场反应方面的锻炼会相对不足，但是对锻炼自己看到题目迅速打开思路的思维还是很有帮助的。你会发现，在真实的群面场景，你看到题目会没什么想法，或者无法把想法组织成一个逻辑体系。这个时候你就要反思和思考，自己要怎么做才能在短时间内打开思路并形成一个有逻辑体系的方案，最后把它表达出来，这一点在线上群面中是可以得到锻炼的。

当然，最好不过的就是能参加线下的模拟群面。线下的模拟群面可以在学校的实习群或者应届大群里召集伙伴进行模拟群面，因为同一个学校是最方便的，这个时候就不要觉得不好意思了，还是强化自己的竞争力要紧，而且其实每个人都在等其他人发起模拟群面的邀请，为什么你不做那个发起人呢？除此之外，还可以混入周边学校的社群，和周边学校的人一起模拟面试。楼主当时混入了周边某旦的互联网社群，3、4月份的时候里面就有人在发起线下的模拟面试，楼主就跑去参加，一回生两回熟，到后面都成了发起人，召集一帮对方学校的人借他们学校的场地练习，当时觉得自己的厚脸皮精神又达到了一个高峰。而且对方学校的伙伴也不会因为你是外校的就怎么看你，相反都是比较友好的。我当时在群面密集期到来前的一个星期里，一共参加了5、6场模拟群面，线上和线下的都有，几乎每天一场，在这个过程中慢慢克服自己对群面的陌生感，逐渐找到了自己的感觉。

所以说，不要觉得名校的学生生来求职竞争力就强，除了学历背书，早早开始准备也很重要。另外，有条件的话，尽可能找更加优秀的人参加群面，楼主当时在参加和某旦的大佬们的群面，以及线上随便组建的伙伴群面的感受是完全不同的，前者的思维开阔度、观点的创新性和独立思考的程度完全不一样，你会更加清楚自己的水平和定位，在压力中不断磨砺自己的群面能力。

2. 找到适合自己的角色

在模拟群面的过程中，你会慢慢发现自己的不足和特点，在这个过程中逐渐探索找到适合自己的角色。传统的群面角色有leader、time keeper、reporter，我再加一个idea contributor。

我自己为例，经历了几场模拟群面，我逐渐认识到自己是一个比较擅长总结和框架性思维的人，但是不擅长产出创新性的点子，我就开始尝试做reporter，仔细听别人的观点，对大家的观点进行适当得总结和补充。几场面试下来，对不同场景下reporter应该如何处理也逐渐摸出了自己的感觉。而且恰好reporter是一个非常讨巧的角色，只要你在群面过程中贡献了两三个有效发言，刷一下存在感，然后最后逻辑清晰得把整组的方案完整表达出来，过得可能性就非常大，我当时做reporter的每一场群面都过了。不过还是要基于自己的优势和特点，找到适合你自己的角色。而且不同公司和面试官看中的特质也不一样，有的公司就会比较看中协调合作能力，有的公司就喜欢独立思考，提出创新观点的候选人。我们能做的也只能说去展现最好的自己吧~

有些面经中可能会说群面不要拘泥于角色，我理解这句话是想表达不要因为角色限制住自己。因为你不知道自己会在真实群面中遇到什么样的队友，如果你固定住自己的角色，万一在群面中遇到一个和你一样想当这个角色的人，你怎么办？这个时候，你就要灵活转变角色，比如你原来更擅长当idea contributor贡献观点，但是当遇到一个思考比较顺畅的群面题目，所有人都在七嘴八舌表达自己观点的时候，这个时候你要跳出来当coordinator和reporter，协调分歧，适当地总结大家的观点，推动讨论进程。而如果你原来更擅长当leader把控全局，但是在群面的时候遇到一个气场比你更强更能控场的队友，这个时候你要迅速调整角色，做leader的二把手，对大家的观点进行补充，往idea contributor靠一靠。相应的，如果你从来没当过leader，但是遇到一场队友都异常温顺的群面，你就镇定自作地站出来，把握讨论节奏和方向。所以，在平时模拟群面的时候，一方面要探索自己适合的角色，一方面也要观察其他特质的队友是如何做的，加以借鉴，以便在真实的群面中灵活调整。

3. 复盘和总结

在模拟群面后，及时和适当得总结和复盘也会有助你顺利应对真实的群面环境。我个人认为，复盘可以主要在两个方面：

一是复盘场景。场景是指在遇到不同类型的队友以及不同的讨论情况的时候，要怎么应对。比如上文提到的，如果遇到一个把控能力非常强的leader型队友，你就做他的二把手，补充他人观点的同时协助把控进度；如果遇到一个非常和整组意见不合但是又很钻牛角尖的队友，这个时候你不要去顶他，和他针锋相对，越激他越来劲，你要做的是先肯定他再温和地说服他，比如“xx同学我觉得你的想法很合理，你考虑到了xxx和xxx，我非常赞同，但是我们今天的题目是xxx，重点更偏向于xxx，所以我觉得我们考虑xxx的方案会更符合这个题目的重点，你觉得呢？”这么一来，就会让面试官看到你善于合作的一面。同样的，当讨论环境异常激烈的时候，这个时候你再***去讨论就会更乱，你不如冷静下来，不紧不慢地总结大家的观点，帮大家梳理思路和重点，这样一来，在面试官眼里，你就会非常突出。最后，如果你遇到了一个完全不擅长或者没思路的题目，在群面刚开始先按兵不动，听别人怎么说，一来是可以启发自己的思路，二来是如果一直没有思路，大不了就总结大家说的同时把控进程。总而言之，这些应对方式是非常个性化的，需要经过多次的群面实践，形成自己的应对方式。

二是复盘题型。不同行业的群面题是有固定的风格的，在平时的联系中，应该尽量找一样的题型进行模拟，并且找到应对这种题型的方法。比如快消行业的群面题往往是给你一叠厚厚的英文材料，要求你在短时间内迅速吸收和处理大量信息并且产出方案。因此对于这类题型，在平时就要多注意培养自己抓取重点、看图表读数据、以及理解英文的能力。

而在互联网行业，对于产品经理和运营来说，最主流的题型就是“请你设计一个xxxx产品”，“请策划一个活动运营的方案”。这种题型的特点就是套路门槛低，思考门槛高。意思就是掌握这类题型的套路很简单，但是要做到思考有深度就很看平时的实力积累。比如产品策划题的大概思路就是用户、需求、场景、功能这几个方面。活动运营题的大概思路就是活动目标、活动主题、活动流程、活动复盘等。这些框架只要你看几道题，你就会知道，但是想要答的好，就要看你的互联网sense，也就是取决于你平时输入互联网产品和运营相关的资讯和思考。

而另一类题型，偏向考查软实力，比如在一个荒岛上有10个不同特征的人，要安排救援顺序；或者酒店经营出现问题，以下10个方面的问题优先解决哪三个问题（2019年携程暑期群面真题）。对于这类题目，思路可以是“设立标准——项目分类——项目排序”。面对这类题目的时候，首先你们组内要统一一个标准，比如救援人员的标准是什么，是社会贡献度？还是人类社会繁衍延续性？，比如酒店经营出现问题，产生这种问题的核心原因是什么？设立了标准之后，接下来要做的就是对于零散的点进行分类，比如酒店的管理题，哪几个点可以归类为人力资源管理问题，哪几个点可以归类为经营成本增加，哪几个点可以归类为营业收入减少，然后再在这几类去决定哪一类是最主要的。最后经过权衡，选出最合理的方案。以上的思路，都是我自己在群面以后总结思考的，如果大家觉得有问题的话，也可以形成自己的解题思路，并在实践过程中不断调整。

群面tips

最后提供两条群面tips：

1. 群面中最容易出彩的就是两类人，一类是方案贡献者，即你提出的方案被全组采纳；一类是进程推动者，你把握了全组的讨论方向并且及时推动进程。这两类角色的共通之处就是你对小组方案的形成有较为突出的贡献。

2. 群面中一定要学会赞同别人，意思就是在表达自己观点前，先肯定别人。具体话术可以是“同学我觉得你说的非常好/非常有道理，但是我认为…，大家觉得呢？”这种先扬后抑，最后以征求式语气表达自己观点的方式能够让队友对你的印象变好，让你们之间的沟通更加顺畅，也能向面试官展现你善于合作的一面。亲测好用~

以上是我个人在暑期实习和秋招期间总结出来的关于群面的一些思考，不一定适合所有人。但是面对不确定的情况，行动和思考永远是最好的解决办法。所以，希望大家在接下来的群面中能够找到自己的方法，群面过过过~！

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