腾讯暑期实习产品运营4轮面经（已oc）

腾讯暑期终于上岸，复盘下这学期开始准备实习以来收到的offer，已拿到的包括以下：

1、欢聚时代产品运营日常可转正（拒）

2、网易有道社群运营日常可转正（拒）

3、美团运营支持暑期实习（拒）

4、腾讯产品运营暑期实习（oc，准备接这个）

今天重点写下腾讯的面经，给大家参考，如果有想看以上其他岗位的也可以评论我~

腾讯面试事业群：pcg，具体产品不说啦~

3.18 产品策划初试通知

记不起是啥时候投的简历了，但是投简历当晚就被锁，岗位是产品策划，过了2-3天发起了第一次面试-初试。

3.21 产品策划初试

应该是小组leader，一个很nice的面试官，一直在引导我思考。没开视频，他说自己在家也没洗头没洗脸，就不用视频了哈哈哈哈~

（1）没有让我做自我介绍，因为说很熟悉我的简历了，就直接切入正题了；

（2）着重问我上一段实习，让我阐述我整个业务流程，我的工作定位，和我对业务流程的贡献与思考，感觉很看重我是怎么设定工作目标的、逻辑是什么；

（3）让我举一个信息流产品的例子，我举的知乎。开始揪着知乎提问：

一般看知乎哪些类型的内容？知乎的内容创作有什么特征？提问知乎KOL创作者这一点，如果让你去引入KOL，你会怎么做？会遇到哪些问题？对内容消费的看法，如果有个内容确实优质，但消费量并不好，如何分析原因？

（4）转话题，开始问职业规划。问我对产品和工作兴趣如何，平时喜欢干什么等等；
（5）最后跟我说了些需要去优化、成长的方向，站在更高的角度去思考问题之类的。

3.22初试通过

3.28面试官发短信约当天下午二面，没有走系统，噩梦二面开始了：

（1）自我介绍

（2）问我为什么工作一年后再考研

（3）开始揪着我本科毕业工作一年的业务提问，问业务逻辑、问我的工作定位、问我对工作的反思优化等等，题目回想起来都是可以准备到的，但面试官一直不停地challenge，反问、再怀疑、再反问，加之我当时加入的是一家创业公司，本身业务逻辑就没有跑太通，自己确实也梳理的不清楚，结果就是被总监炮轰了一顿......面了1个小时，挂完电话就觉得凉凉了。

4.2 复试流程变灰

4.4 流程再次变亮，直接显示复试，岗位变成“产品运营”

4.12 打电话问HR，为什么再次被捞是从复试开始而不是初试，HR回复说后台看到是前一轮面试官直接帮我内部转了流程，也就是直接推到另一个总监那里去了，感谢呜呜呜呜┭┮﹏┭┮

4.14 第2次复试

超nice的总监，特别温柔，没有聊任何具体业务，直接问我前一段实习的相关问题：

（1）你的业务目标是什么

（2）你在这个业务中定位是什么

（3）有团队合作吧？有很多条业务线并行吧？你遇到过什么困难？怎么协调和争取资源的？怎么判断优先级的？你觉得你做的这些有没有什么可以继续优化的？

（4）你向谁汇报？你们平时是如何沟通共事的？leader怎么培养你的？

4.15 状态变为HR面

4.17 HR面，5小时后变已完成

有个特别的点要说一下，HR面下午3点面完后，7点查状态变为了“初试”，我当时还在超市买东西，看到这个状态当场都要哭出来了，后来百度发现很有可能是初试面试官没写评价，HR打回去写评语了，果然提心吊胆等了2个小时后，状态变为了已完成。

接下来就进入了漫长的等oc....这段时间内很多身边的小伙伴都拿到了oc，我还是什么新消息都没有，焦急到爆炸，终于：

4.23晚状态变为已录用

4.24 早上OC！

总结下来，整体流程虽然有很多小坎坷，但只要认真挖掘简历、回顾经历，做到对自己的过往经历逻辑了解清楚、应答流畅，我觉得通过初面并不是个大问题。不同的面试官有不同的面试风格和侧重点，最好的方式就是以不变应万变，一方面梳理好简历，另一方面准备好面试的产品，就没有什么大问题，腾讯的面试体验还是特别棒的，大家都加油鸭！！

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