一年一度的offer季，来探秘一下薪资中的变数

一年一度的招聘，最关键的环节便是薪资环节了，这往往也是买家和卖家最关心的环节，一个想低价买入，一个想高价卖出。其中的博弈就不赘述了，我们只看offer比较的环节，看下拿到一个offer之后，其中的薪资变数有多大。因为，offer上写的，往往更多的不是一个准确值。

变数一：年终奖/季度奖/绩效奖金

这三个放在一起，主要是功能非常相似，其中有个很重要的特点就是：和绩效挂钩，浮动性非常强。

以年终奖为例，假如设置0-6个月，那么两头的人，占比是非常少的，即拿满的人非常少，要绩效很好才行。而绩效往往也不是自己能够左右的，有很多其他不可控因素，于是，这种浮动性就要尤为注意了。当然，这时候也不是不可以计算，一个比较稳妥的计算方式就是取中位数，按3个月来算，往往能达到一个比较接近的实际结果。

然后再谈绩效，绩效中的不可控因素非常多，其中比较常见的就是个人绩效和部门绩效。通常会使用个人绩效x部门绩效的计算方式；举个例子：假如你的个人绩效是1.2，部门绩效是0.8，结果上你依然连最基础的1都拿不到。

变数二：公积金

这个在之前的文章关于公积金，别掉坑里去了 里面说了，主要是基数和比例的区别，如果涉及到上限了，也要把上限算进去。这个相比较前一个来说，更容易量化，也可以比较稳妥的计算，只是不同公司的比例会有差别。

变数三：福利待遇

整体的变数顺序可以看的出来，是按重要程度来区分的。但是福利待遇虽然放在第三档，也是一个可观的考虑因素。对于打工人来说，比较重要的就是衣食住行这几个，其中大头就是 吃和住。

正常来说，包吃和不包吃一个月大概也会有1k左右的差距(看个人水平，但是吃上面还是不要太委屈自己的好)，当然，有的公司也会以餐补的形式发放，但是餐补大概率是和工资一起发放，所以也是要交税的，也是一个小细节....

对于住的方面，通常有两种方式，一是应届生前几年的每月几k的房补，二是一次性发放的房补。后者通常不会太多，远没有前者的竞争力。

其他的诸如下午茶、过节的小礼品等，这些几乎可以忽略，因为本身价值太小，不用纳入考量范围。

变数四：项目奖金等潜在奖励

至于一些可能的项目奖金，这类的条目不要报太大希望，基本也可以忽略。因为首先组内获奖的概率就是一个问题，其次奖金也是按比重分的，一般多劳多得，所以刚进去还是不要抱太大希望。

最后，还是把握一个原则：拿到手的+降低生活成本的 就是最终的结果。