字节用户研究 一面挂经

【面试问题】1. 请做一下自我介绍。项目介绍8. 过程中遇到过哪些困难？针对指标提升做了哪些优化？11. 面对大模型幻觉、随性与指令遵循不佳的情况，有哪些可优化的维度？12. 若通过 SFT 微调提升模型能力，你会如何设计数据集与微调流程？15. 未来工作，你希望从事什么方向？16. 你认为自己的优势与不足分别在哪些方面？手撕：带过期时间的LRU更新：挂了。 字节秋招 第三次 二面挂， 哈哈哈哈。

1、请自我介绍，突出与策略运营（经营分析方向）相关的优势（如数据敏感性、电商数据分析经验、跨部门协作案例等）。2、为什么申请TikTok Shop策略运营岗位？你认为“经营分析”在电商用户体验与商品治理中的核心价值是什么？3、你认为“策略运营（经营分析方向）实习生”需具备哪些核心能力？（如数据洞察、逻辑拆解、策略落地、跨部门推动、用户体验感知）4、如何快速适应TikTok Shop不同市场（如欧美、东南亚）的用户体验差异（如售后偏好、商品质量敏感度）？5、分享一个你通过数据分析发现业务问题的案例，说明数据来源、分析思路（如漏斗拆解）及结论（如提出的优化建议）。6、经营分析需平衡“数据严谨性”与“策略落地效率”，你会如何权衡？（如关键决策用全量数据验证，紧急问题用核心指标快速响应）7、你对“电商平台商品治理”的趋势有什么观察？（如数据驱动规则优化、用户反馈实时响应、跨区域标准协同等）8、面对不同业务模块（用户体验监控、商品治理、重点项目），经营分析的侧重点有何不同？9、如何从数据中诊断“用户体验波动”？（如从差评率、退货率、咨询量等指标拆解，定位是商品质量还是物流问题）10、你平时关注哪些电商经营分析资源？最近研究的TikTok Shop用户体验案例是什么？11、请解释策略运营的核心概念，并说明它与传统运营、产品运营的主要区别是什么？12、在制定业务策略时，你会采用哪些经典的分析框架？请选择一个框架详细说明其应用场景和分析步骤。13、数据驱动决策是策略运营的重要特征，请说明你理解的数据分析在策略制定中的作用，以及常用的数据分析方法有哪些？14、什么是北极星指标？在策略运营工作中，如何确定和分解北极星指标？15、请解释A/B测试的基本原理，并说明在策略优化中如何设计和应用A/B测试？

1h15min首先自我介绍，然后聊了一下一两年内的职业规划、具体怎么做；之后一道算法题，就是之前小红书二面的第一题，给两个串，求第二个串的任意一个排列在第一个串中出现的下标，双指针即可，写完后优化：一开始是O(n*26)的，后来面试官让我把26优化掉，一开始说bitset面试官说也可以（看起来也是打竞赛的），想了半天后来引导说每次只比较更新的字符是否相等，所以维护一个diff数组和一个diff数组的总数tot即可，每次比较tot是否等于26；之后拷打实习，包括对架构、业务的思考，最后打探了一下鹅内部的框架，感觉这部分答得不算好。反问环节说校招流程每个人都不太一样，不太清楚offer什么时候能发，说结束之后就跟hr反馈情况，让我多跟hr交流交流自己喜欢的方向，这算不算暗示稳了xdm，不能给我挂了吧

mq场景题：假设如果a客户和b客户的消息发到同一个分区了，并且消费者消费速度已经达到极限1.a客户有没有可能受到b客户消息的影响2.a客户的消息处理很慢，导致b客户等10分钟都没结果，怎么办3.如果把a客户b客户的数据分开，在分片扩容的时候还能做吗4.扩分片的时候怎么做，新旧消息如何处理5.在上面的基础上，如果客户提交的任务要顺序执行，有哪些新限制6.分片扩容的时候怎么做7.不停机怎么操作场景题怪怪的。。也可能是我没接触过这种场景八股：1.reentranlock和synchronized区别2.reentranlock的condition能否实现阻塞队列3.condition底层实现4.四次挥手close wait哪个环节产生5.链接可能一直处在这个状态吗6.了解哪些rpc框架7.服务发现过程，客户端怎么用8.zookeeper挂了有啥影响9.负载均衡策略在哪一块生效10.update语句执行过程11.没刷磁盘数据丢了或者server挂了怎么办算法：带过期时间lru，要求10分钟内写完