无领导小组的坑，从开始到放弃（京东卓越之星、卓越教育）

无领导小组面试经历过了两回，有一些自己的心得体会，分享攒人品吧！

京东物流卓越之星：形式（视频会议），人数：10人，面试题目：根据网红营销形式提出一款智能化物流产品

卓越教育管培生：形式（微信视频），人数：7人，面试题目：一小时事务流程安排

流程：3分钟左右的审题时间，30分钟讨论时间，5分钟汇报时间

看过许多的无领导的面经，这里我把无领导面试人群分成了三类：领导者、内容输出和汇报者。

首先是领导者：说实话，这个对个人能力的要求很高，一个好的领导者决定了整组的讨论氛围，一般是审题时间结束后，就会有人发声，奠定整组讨论基调。那么在这里就是一个时间节点，这个节点决定谁可以成为领导者。当然了，首先要认清自身的个人能力，如果没有认清个人能力随便混入的话，也是很头疼的一件事。这里的个人能力主要有：1、逻辑分析能力，能够对问题有明确清晰的认识，知道从那个方面展开讨论（例如京东的题目，这个我们的讨论节奏采用产品定位、产品外形设计等进行讨论，这里需要领导者有产品相关知识）。2、内容提炼能力，能够通过大家的表述，对内容进行一个简单的总结凝炼。3、时间规划组织能力，这部分很多人把时间规划会单独划一个人做时间管理者，但是实际面试过程中，会有领导者直接担任。（讲真，你真的做好的担任leader的能力了么？我反正没有，我只是一个菜鸡）

其次是内容输出者：就是在领导者的讨论区块中，输出自身观点，更多的像是辩论赛中的二辩选手。那么内容输出者需要具备的能力有：1、逻辑分析能力 2、语言表达能力 3、发散性思维。如果什么都想不出来的话，就很尴尬了，在这场面试中，你就是一个旁观者。那么恭喜你喜提劝退！

最后是汇报者：在讨论结束，需要推举一人进行总结性的发言，一般担任着是leader或者逻辑清楚的内容输出者。

在京东面试中，我担任内容输出，但是本身又没有任何的产品经验，而且语言逻辑很差，虽然有一些很好的观点被采纳，然并卵，没几天就受到了感谢信。

在卓越集团的面试中，我试图强迫自己去争夺leader角色，很明显喜提惨败，并且严重干扰了本组的正常讨论😥，只求不要被骂吧！

我应该以后也不会参加无领导小组的面试了，感觉自己的语言逻辑有很明显的问题，又不知道从何改善，如果有姐妹知道如何改善的话，求资源！！！！