【实习必看】为什么我建议你实习转正？
向你说个好消息，我的又一个实习生入职两个月就拿了内部转正机会。
一份是讲新媒体运营（https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/G09Gaj）
另一份是讲用户增长运营（https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/RMqAKM）
我总觉得少了些更底层的东西，比如初入职场的指南，这也正是很多同学在实习经历中成长缓慢的原因。
于是在过去的半年里，我试着做了一件有意思的事情：“用教学的方式，培养实习生，让他们快速成为一个能打的正职”。
具体做法是，我梳理职场能力模型，包括职场通用力、专业能力两个维度，通过培训+实践+迭代的教学机制，完成整个培养的闭环。
确实也取得了一些令人喜悦的结果：
在内部确实存在HC的前提下，我的实习生们仅用两个月，就能从他们的竞争对手中脱颖而出，获得内部转正机会。
他们的周报成为领导公开表扬的模范，业务负责人甚至对正职们说出”这些实习生同学的周报思考甚至比有些正职还有深度“
这一刻，我觉得自己是一个丰收的农民，手中的庄稼见到了金黄的秋天。
也许你已经学到了100种写简历的技巧，看过50场面试经验，但我仍然希望这份实习指南可以帮助到你。
因为在有HC的情况下，实习转正真的比校招容易得多。
接下来我准备将自己的这些经验与心得，通过文字的形式，传递给需要它的同学们。
希望在我看不见的地方，依旧能为大家提供一些帮助。
这几个模块里，我会教你如何”看、听、说、想、做“，大到如何简单拆解业务策略，小到如何写周报。
这次更新计划是一个漫长过程，我会按上述的顺序逐步更新，目前暂定每周至少一更，期间也会随时补充新的内容模块。
如果大家有特别想提前看的内容，或者额外想了解的问题，甚至是催更，都可以随时在评论区留言。
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关于作者：
4年运营人，牛客网签约作者
2000万微博矩阵操盘手，百万级私域用户增长运营
毕业开始带实习生团队，帮助多名实习生拿到转正名额
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