校招 | 蒙牛总部战略管培一面面经

流程:1分钟自我介绍+5min读题思考+1min个人陈述+很长很长的正式讨论和陈述(因为本组有10个同学,感觉面试官没有特别严格限制讨论时间,略有些超时)

题目:后疫情时代一款乳制品(特点:主打助眠 0脂肪)的线上推广方案。背景:竞品也即将上市。

Q1:目标群体有哪些?最大的目标群体是谁?

Q2:针对目标群体设计推广方案(包括平台、流程、线上互动体验等)

感觉蒙牛一面都是这个题目诶~

个人本场面经总结:1.1分钟个人称述观点要简短有力 主要呈现关键词而非观点具体阐述(本人两次被打断发言,可后面好多讨论都是在这些观点展开的。

2.一定要搭建好框架 有逻辑感 把握好整体方向 否则极容易被某些细枝末节而带偏。拿本场举例,目标群体一旦确立,应立马确定平台和流程,不应该每个平台(平台太多啦)逐次分析。

后续:虽然我进入终面了,但是没hc了,base呼和浩特

#蒙牛管培生##战略分析#
全部评论
感觉楼主很厉害了,感谢分享啊
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发布于 2022-08-18 20:12 陕西
没hc了是什么意思呀 流程终止了吗
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发布于 2022-08-23 14:56 北京
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