京东面经|京东管培生，技术方向，太刺激了！
楼主是第一参加京东的管培生招聘，早有耳闻京东管培要过五关斩六将，一位难求。但是由于疫情被困在家中就随便投了下，3.14号接到网上测评（笔试就不赘述了，基本就是行测加数字，图形推理，可以看我前面的帖子），当天晚上发出面试通知。后续邮件确认3.21早上群面，形式12人一组线上面试（配有两名HR），3mins读题+30mins自由讨论+3mins总结陈词。
面试题目背景：1. Alpha go 应用 2. 百度自动驾驶算法开源
面试题目： 根据背景材料 1. 如何看待AI技术对商业的影响
2. AI在零售中有哪些应用
我这里着重说一下，线上面试的坑。
1. 网络状态不好是致命伤，群面中有同学完全听不清，但我零星听到她的思路其实很好2. 发言规则很关键，抢麦的话很可能谁都听不清
3. 发言很容以跑偏，时间很难把控，需要善用聊天功能
下面说一下我们组是怎么解决的，
由于大家都是第一次线上群面，所以收到邮件后，一位细心的同学就给其他组员发送了邮件和微信群二维码。还记得我当时收到邮件只想到线上面试该有多混乱，并没有想解决方法（自惭形愧）。组完微信群后，当天我们就交换各自背景信息，并登录线上会议室（划重点，线上会议室是单独可提前进入的）模拟一次群面，题目来源往届面经，效果非常好很快暴露问题。包括：网络问题，发言规则，遇到大家都不熟悉的话题如何应对等（也发现很多辩论大神和狼人杀高玩，瑟瑟发抖）
为了解决问题，大家集思广益制定了如下规则：
1. 首先大家思考题目，闭麦3分钟2. 大家根据自己思考速度在聊天对话框中输入数字确定顺序发言，总计十八分钟，平均到每个同学身上有1.5分钟（如果都没有思路，给出多3mins思考，或是思维活跃的站出来提供思路）
3. 沉淀讨论7分钟（期间大家可以按举手--》开麦--》发言的流程打断讨论，发表观点），其中5分钟将大家的意见汇总，添加，更新。剩余2分钟留给做报告的同学讲解一下他的汇报思路，大家确认无误后向面试官回报。
4. 4分钟的盈余，可以用来处理一些紧急状况。
当然理想是美好的，现实很残酷。我自己提前想好观点但忘记在对话框输入发言顺序结果撞车了（猪队友就是我），然后一位同学网络情况很不好完全听不清发言，最后大家讨论总结都都太过注重具体应用（可能都是理工科），导致第一个商业影响并没有很完整的回答，第二个AI在零售应用例子过多。期间我打断两次说明问题，但好像大家都在自己的观点里，效果甚微。但最后整个总结还是很清晰，按时完成。所以其实讨论结果不一定要最正确，最重要的是能条理清晰，自圆其说。
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