入职中石化快一年，讲讲我的日常工作和平时都做啥
入职中石化快一年了，讲讲非计算机类的国企的计算机类岗位平时都有哪些类型的工作。
(本期先讲讲我来这儿之后做了啥，下期讲讲同事好了)
1、材料收集类。
收集科室成员的信息，比如参加培训人员的信息，比如工作服、鞋子尺码，比如需要其他部门配合填写的督办事项等等。这类工作最烦的就是，约定了时间也有人不填的，去催，人家还嫌烦，到时间你没汇总好，又有人来盯着你要材料，极易造成两头都让你不开心。
善于社交的可以当面、电话沟通，不善社交的也可以邮件催促，抄送领导。
以前这类活在收集整理方面挺麻烦的，一张大表，每人只填一部分，几十个人填，就会出现邮箱时不时收一两个人返的表，你还得找他填了啥，再复制去你的汇总表中。公司为了保证信息安全，大部分人没有外网权限，用不了外网的金山云文档。不过好在现在中石化旗下分公司陆陆续续都在推内网金山云文档，收集文档好用。
2、写材料类。
整理自己工作内容、科室部门工作内容写周月报，调研报告；
项目招标材料，实施方案，验收材料，审计材料，上会ppt，会议纪要；
申报项目材料，比赛参赛材料……
写材料真的是日积月累的活，也更容易了解到整个部门工作的全貌，逼着自己不断学习，了解所有人的工作内容，而且会被领导不停打回来改，心态容易炸裂。
3、开发类。
有的分公司信息化岗位成员多，有独自开发能力，有的信息岗位人少，基本靠外包干活。
但是就算是人少的公司，有兴趣也是可以自己带着开发一些简单的东西的。比如一些宣传网页、自动化脚本(rpa)、简单的小系统……
4、宣传类。
信息化建设的再好，不做宣传肯定不行。
公司确实也有专门做宣传的部门，但是人不懂你们信息化的东西，很多时候还是得自己出马。
做公众号文章、拍视频、写报道、甚至我接了电视台采访(摄像头一对着我就大脑一片空白，不过最终效果还行）。
5、项目监管类。
这个几乎所有人手上都会有几个项目。
从一开始的和很多家厂家交流，方案筛选，招标，评标，合同编写，合同签约，实施方案审查，实施，验收，付款报销……具体每一项都挺复杂反正，要是大家感兴趣，有空再细讲和乙方之间斗智斗勇的故事好了。
实施这块儿，我这儿的项目有流程类的，那就要和很多人打交道，了解他们工作任务的流程，要细化到每一个环节，谁，做什么样的事，来设计表单样式，流程流转等等(真的很细，办事的人很多自己都理不清自己要干啥)；
也有现场实施的，比如要去确定硬件设施的安装点位，调试等等(大太阳底下到处跑，跑断腿)；
也有数据接入的东西的，打通***，沟通数据交互方式，数据形式，如何进行数据处理……
6、各种各样的培训、交流、活动、考试。
感觉每一个小时间段都在干完全不同的东西，倒是不容易厌烦，可能是没有互联网加班那么可怕，不过有的时候也会很忙，也要加班。
写的不错哦
感谢猪猪哥
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