华为od流程卡在二级部门

很多伙伴第一次实习都会不自觉把mentor作为“救命稻草”和“指路明灯”，但是实际情况却大相径庭例如以下可能：1、mentor弃养，每天都是零交流、零输入、零反馈2、mentor总是踢皮球，自己鼓起勇气问了一个问题，mentor让我自己去问研发和测试3、mentor习惯性的PUA4、mentor给个“不可能完成”的任务，然后质疑我为什么没做好5、mentor“三天两头变卦”，给的方案建议反复横条，还怪我思考不全面其实很大可能他真的没有刁难你。真相是大部分的公司leader都这样，他的领导对他也是这样。他一定每天被自己的leader也这样折磨。大厂就是一个无休止的交作业，每个人都有领导，每个人都...