21年7月入职国企做运维工作，到现在已经快10个月了。

回想起去年毕业旅行，仿佛是上辈子的事。

刚好最近居家办公，有时间记录下在国企做技术的二三事。

第一阶段：刘姥姥进大观园

入职培训后，小伙伴们被分到不同处室正式开始打工生涯。我被分到处里之后，跟着副处长搞存储。作为一个对硬件一窍不通，根本没接触过的纯小白，对啥都抱着恐惧又好奇的心理。我们处室比较特殊，除了在总部基地办公，还有村里另一个秘密基地（数据中心），一开始在总部办公的时候，对村里充满好奇，机房是什么样的，听说那边的办公区很大工位很宽敞，好想去看看。

一个月后终于到了想象中的村里，办公区确实干净宽敞，但有必要这么偏僻么。机房机器好多，眼花缭乱，成百上千台设备，目不暇接，定睛一看，我们存储区超级酷的好嘛！但这么多条线是干嘛的？这电线好粗看起来有点可怕，各种设备轰隆轰隆的耳朵要聋了...机房里好冷，但有的机柜后面会很暖和诶。

话说回来，存储类知识在学校里没有相关专业，一般课程也不会教，存储设备一般单位也不会用到，所以对于搞存储的运维工程师来说，工作相对比较封闭。我也只是在网上搜了些基础知识来自学，但纸上得来终觉浅，网上的都是皮毛，实际技能的提升大多是靠动手操作和师傅的言传身教了。

第二阶段：跟着师傅闯关打怪

在村里蹲几周后，也算大概摸清了机房存储区的物理拓扑，线路连接规则等，也学习了巡检运维、存储划分、变更操作等日常工作。接下来就开始跟着师傅搞实施了。

小白阶段开始的一两个月，是指哪打哪让干啥干啥，不懂就问，反正有师傅兜底。去机房上设备呀、插线呀、做配置呀、分存储呀、做变更呀等等，干的都是些零碎的活计，对为什么做、做完成果如何、接下来做什么是不清楚的，也就是对于项目没有宏观的认识。但我觉得对于小白，从小事做起，见微知著，连点成线，连线成面是成长的必由之路。

在两三个月之后，对于具体实施已经掌握了，师傅就陆续放手开始布置一些小项目，让我来主要负责，他则负责大面儿上的指导。这一阶段主要是由驻厂工程师带着边学边干，实施过程三步走，首先自己和驻场研究，遇到问题实在解决不了，再去找师傅问，很多我半天解决不了的故障，师傅一看就知道怎么回事（十年运维不是白干的），如果师傅也不知道的话，最后就会联系原厂工程师处理。总之，在做小项目的时候遇到问题心里是不慌的，因为你不是一个人在战斗，会有经验丰富的同事or工程师可以请教。在做了几个小项目之后，对于运维的认识更深入了，运维技能也有了比较明显的提升。

和研发不同，运维更像一场马拉松，工作贯穿了整个项目周期。在项目启动初期，可能在研发代码还没开始写，运维就要制定采购计划等。在项目上线之前，要把系统所用到的设备、软硬件环境都要部署到位（这个过程搞过的都知道，真的是相当繁琐困难）。系统上线之后，可能研发就会松口气，但这也代表着系统运维工作的正式开始，后面等待的是不定时的系统变更、故障处理、运维保障，系统不停，运维不止。

第三阶段：进阶打工人文武双全

除了日常运维工作之外，一个优秀的运维工程师当然也要具备一定的文字功底啦，不会写材料的运维工程师不是合格党员。今年3月份，在师傅的指导下，写了两个技术方案，并且师傅强烈鼓励我自个在中心会议上向领导汇报，但我作为一个才入职几个月的进阶小白，面对一众二三十年经验的领导，肯定会被问到怀疑人生。斡旋许久，商量的结果是讲一个方案。我说我害怕，师傅说：“没事儿，我在你旁边呢不用怕，有问题我会答的。”最后不出所料，我在讲完项目背景后，就被处长们问住了，后面果然还是师傅讲的。

除了技术方案之外，还要写的工作材料是签报，主要是向领导请示、申请、汇报用的。在之前师傅还没让我写过，可能因为比较需要对项目的全面认识，以及需要和其他部门、厂商多方沟通。但按规划，五一过后就要开始准备写签报了。师傅这两天也给了我第一个活：设备采购签报，但没啥写作经验的我真是无从下手哇，术语也是不会组织，哎~还需要多多积累才是。

入职国企十个月，总体感受是国企的环境会让你慢慢成长（可能是因为我们处比较好），到什么阶段干什么事，氛围比较和谐，和老员工同期同事相处的也挺融洽，平时做好分内的工作就好。