拼多多初试面经

4.2 下午-- 拼多多运营培训生
初试面试总结：
1、做个简单的自我介绍
2、你提到的小红书，你觉得大家为什么会用这个软件？
3、你为什么要玩呢？在小红书能聊，为什么要去微信呢？
4、你觉得运营有哪些关键要素？人货场
5、你在欢聚的经历有没有挫折？
6、做一道逻辑题？关于3、5、4升水
7、大概和你讲一下我们的主要内容
8、你有什么问题吗？


为什么拼多多没有购物车？ 没有618双11这些活动
1、从“用户角度”思考
需求——购买多件商品
这和拼多多的用户属性有关。
众所周知，拼多多的的第一批用户来自“五环外”，这是淘宝、京东长久以来所忽视的人群。
针对这一类型的用户，在产品的链路设计上，就应该尽量简单粗暴，因为链路每增加一个环节，都有可能给用户带来困扰，从而导致用户流失。
假使拼多多设置了“购物车”，也就是说，用户在选定商品后，还需要返回购物车页面，然后完成商品结算，这对于他们来讲，就存在一定的操作成本了。
2、从“业务角度”思考
站在公司业务角度，购物车还有另外一个功能，就是方便运营团队发起各种大促活动，提升平台GMV。
相比满足“用户购买多件商品”的需求，我倒更加认为购物车对于一家电商平台最大的意义，是在于可以发起满减活动，从而促进GMV的增长。
但是，拼多多由于特殊的平台定位，显然并不存在这一需求。
这是因为拼多多对于商家来讲，其最大的意义在于可以帮助商家将尾货便宜***，清空库存。
这种情况下，一个拼多多店铺往往仅有少数几个SKU（Stock Keeping Unit（库存量单位）），并且由于标价也已经足够优惠，这些商家更是没必要去举办各种满减活动。
而至于拼多多如何通过营销活动拉升GMV？如果你足够熟悉拼多多的话，你会了解到拼多多拉升GMV的手段也是相当简单粗暴——就是直接给用户发优惠券。
3、收藏、购物车
但从实际使用场景看，很少有用户会真正去使用“收藏”功能，大部分用户收藏商品的方式就是将商品添加购物车。
也就是说，“购物车”和“收藏”在产品功能上是重合的。
正因为如此，在很多产品经理眼里，淘宝京东的收藏是一个“鸡肋”功能，很多人认为，淘宝京东应该将“购物车”和“收藏”合并。
打开拼多多的收藏页面，我们会发现，拼多多的收藏页面不仅可以用作展示，还可以直接购买。

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