拼多多春招，管培，hr

一面 40分钟项目 问了挺多项目的 大概有20分钟（体验最好的一次面试），答得也不错基本是 项目实现 加 八股的结合，基本问的我都看过几眼。Rabbitmq的一些原理穿插了一个 场景热key怎么解决的问题八股Juc ThreadLocal与Volatilemysql的锁：悲观乐观锁 + 行锁 +MVCC计网tcp 三次握手四次挥手算法题：on的水题（多选1 我选了个水题，估计选难得会有加分？ 但是时间估计也不太够）二面 40分钟项目自旋锁的问题RabbitMQ的问题八股Spring AOP 与 IOC bean是怎么实现；还有一个循环依赖MySQLB+树是如何完成查询的。算法347. 前 ...

实在人

被赛文拉黑了，唉，之前评论了他说的有些地方不对，在他的评论区讨论了一下，结果他就给我屏蔽了，是我的问题吗？还是说不能别人说你说的不对，只能听别人的赞美？总之大家对他发布的信息甄别采纳，成功是不可复制的，以自己的实际情况为主。

“如何判断需求优先级”是非常经典且高频的一道面试题，例如“当需求非常多忙不过来时，你会怎么办？”、“有很多功能需要完善，你如何判断先做哪一个？”等问题，背后实际上都是考察“如何判断需求优先级”。为什么这个问题经常被问呢？原因在于，产品经理的核心和难点工作之一，就是判断需求优先级。一个公司的能用来研发产品的生产资源总是有限的，而业务方想要实现的功能是无限的。无限的需求和有限的资源，是永恒的矛盾。而产品经理的重点工作之一就是调和这个矛盾，调和的工具就是“判断需求优先级”。因此，是否掌握判断优先级的技能，是衡量一个产品经理的标准之一，所以在面试中总是会高频的问这个问题。如何回答这类问题呢？首先，是讲...