用2年半时间从HR新人做到HRD...

主动承担 ：公司有需要的时候，要大方站出来说：我可以。不要怕多做事情，每个老板都喜欢主动承担，愿意兜底的人。记得当年公司要上OA系统，要搞行业研讨会，其实都不算HR对口的本职工作，但别的部门不愿意牵头，我就承担下来，还出色的完成了。当时的想法就是多做能多学东西。

主动学习：学什么呢？起码四个领域的知识：

行业的情况，前沿动态，对标公司，竞争对手等；

公司和业务的情况，核心技术，优势和劣势；

HR专业知识，几个模块，最新实践，一线公司的操作；

管理学，这也是为什么露姐读MBA的原因。

记得公司要全面检查系统漏洞，老板担心技术自己检查自己，不能客观公正，就让我请了第三方公司来跟进项目。于是多方请教人，查相关，还请技术参与，把第三方当成提升的顾问，而不是来挑刺找麻烦的。

做有心人：在一次次的合作中，真诚靠谱，帮对方解决问题，累积信任账户。像和老板的合作，我把他平时大会小会上的讲话内容以及饭桌上聊的内容收集整理排版好，跟他说，你要不要考虑出本书？ 他笑笑说还是管家婆细致。公司墙上贴的标语都是平时根据他的思想，我提炼总结出来的。他说，出于他，高于他。哈哈

HR要做到高层，必须得和老板保持高度的认知一致，并能有较强的落地能力，把老板的想法变成现实。

总之，这篇分享是希望给大家一些信心，提升自我是一生的事情，升职加薪不过是个副产品。

你努力做好自己，有担当，有成长，能解决问题，又能赢的老板信任，舍你其谁？

尤其是在互联网公司，人员整体偏年轻，老板也喜欢重用提拔年轻的HR，这就是年轻人的机会。

那些混得好的人，其实也没什么秘籍，无他，不过是比你优秀的人比你更努力而已。