地产管培生入职感受，经验之谈。

作为前二十的地产的管培生，对公司的计划与安排还是挺满意的。无论是轮岗，培训，与后面去项目，至少都有清楚的规划，做哪方面事情，也有大体的了解。只是还没发工资，不知道试用期一个月到手能有多少。反正，在成本轮岗期间，部门领导是挺好的，接触的其他部门，也不错。虽然地产的前景是怎样，又或者说我所在的地产公司前景如何，这个只能自己慢慢去感受。是好是坏，也看自己，反正自己已经在船上了，就最大的努力把船加固，毕竟自己也只能做到这样。

可能还没经历本职工作，也没有对岗位或者公司的苦大仇深，一切都还能接受。

工作过程中，感悟也就以下几个点，有好多东西自己也需要去体会，去感受，去改变：

1、认识了和我同一批的校招生。关系好的没几个，但也有几个能搭上话，以后还能多联系。自己从不是主动的人，也嫌麻烦去认识人，认识了就需要去维护，去联络。自己还在慢慢改变，慢慢学习。至少入职第二天，基本上就把所有的人都认清楚了。这，也算进步吧。但是，也只是为了工作而已。工作，本就是需要麻烦。

2、在轮岗期间，积极的把同部门的人员关系搞清楚。虽然见面说话有点尬，但也算认识了。自己主动去搭话，有点学不来，自己又有一些认为没必要。把自己工作做好了，有交圈的事情，慢慢就熟了。自来熟的人，自己做不到。当然，自己也不是嘴巴特别灵活的人。不过，自己也刻意的去交流，这样能更快的融入到环境中，至少不必觉得拘谨。反正，轮岗期间，前面还有点放不开。轮岗两周多，也学到一些成本相关的东西，自己每天都慢慢回顾。一起轮岗的小组，互相讨论内容，作为团队去学习，效果更快，我是这样认为。这个想法到后面的项目上，更要落实下去。

3、培训期间，也算是和大家更好的交流与接触吧。主要还是个别几个人，更加熟悉点。只是熟络起来需要时间，这点时间，对我来说远远不够，至少有一些防卫的心里，难以抽去。在培训期间，自己不算多积极，到也没有拉后腿。自己代表小组做活动，或者独自安排活动，效果还是挺不错的。只是有一些东西没必要在意，输了赢了又能怎样。工作上做的好，才是最重要的，处处都争，没意思。我也三五次的和小组表达我的想法，玩游戏就快乐就行，做任务不需要压力，做成啥样就啥样。在培训期间，也是对大家有不同的认识，对一些人有了大体认识。比如快乐工作，加班去球；嘴皮飞快，表现自己；不争不抢，做好自己；积极领导，不断比拼，等等。大体的判断还是有的。但，无论如何，我们这些人，水平都差不多，没有那些能力特别突出的。