许愿offer

我的致谢：涓涓师恩，铭记于心。感谢我的导师xx，一位德才兼备又平易近人的老师。在这三年期间，老师一直耐心指导我的学术工作，这才在每个紧要关头完成了学术要求。老师高尚的品德和对学术一丝不苟的学术态度令我深深折服，并且成为了我在学术工作中的一盏明灯。学生朽木，感谢老师的包容，和不吝言辞的教诲。过往如云烟，恩情最难忘。感谢我的前辈们xx老师和xx老师，因为他们的恩情才造就了我。我将永远记得前辈们每次语重心长的教导，承蒙教诲不胜感激。老师：致谢部分不用写的这么矫情，简单感谢一下导师就好  虽然最近身体状态很差，但好在答辩全都顺利通过了！毕业旅行我来啦😂

各位大佬前辈，指点一下我的简历吧，不玻璃心，随便说，本人听劝

boss上100多个沟通（大中小都有），只有10个不到要了简历...一个面试也没有。小东西想请大佬们看看，求指点，是不是项目太简单了。目前背完了八股但是leetcode100还没怎么刷，我自己有点想笨鸟先飞，哪怕是个中小厂实习也好。。绝对没有急功近利的意思，听劝，  求亲喷

1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...