2021秋招奇安信优质内推码

楼主频道通常都是以写文章的方式进行创作，喜欢帖子类型的朋友看到长篇大论轻喷，引用的语句都是题外话思维链——延长思维2024年，马斯克一纸推特直接引爆了deepseek的全球知名度，其最具创新之处——思维链能够很大程度上解决模型对于提示词的宽泛产生的幻觉，从而优化用户对于模型使用的透析度，而更好的去提供一个提示词给到模型。对我而言，AI——人工智能其实就是对于人类的抽象。而NLP模型，则是人工智能对人类抽象后的再具象化。如果从ds的这个案例扩散来看，如果我作为一名迷茫的大学生，是否可以如同deepseek一样，开启我们的思维链（thinking），弄清楚我们每一步是怎样想的，给到前辈（用户），再...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

又不是啥大公司还搞这套，文字游戏真是玩明白了

面试时间：2025.03面试部门：核心本地商业-基础研发平台timeline：3.7一面3.12二面3.15 oc一面（30min）自我介绍，问到岗时间离线数仓的项目简单介绍，是否用到数仓分层？项目中数仓分层的具体规划，每一层都存储了哪些内容？为什么要进行数仓分层？星型模型和雪花模型的对比了解Spark SQL调优吗？（不太了解，详细说了hive调优的内容）是否了解一些新兴的技术？（回答数据湖，Hudi/Paimon/Iceberg，然后对比了数据湖和数据仓库的应用场景）SQL手撕：给一张Customer表和Product表，查询出购买所有商品的顾客反问：业务主要做些什么二面（30min）自我...