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Momenta｜产品项目岗｜面试经验 一面：主线负责人 二面：项目团队负责人 🎉🎉一面二面的问题，掌握下面几个应对面试完全OK啦！ 1️⃣自我介绍🥳（还是我那说烂了的加分自我介绍，一面直接过！主页自取啦） 2️⃣深挖简历🩷（固定套路，Key point：给我使劲往简历上靠！） 肯定会问到有没有之前的经历和这个岗位相似的工作任务：所以面试前要准备一下以往经历和产品项目管理有关的，最好有那种自己负责一个项目的从0➡️1的过程，很加分！使劲说！比如之前如何持续跟踪过一个什么项目呀，怎么写的prd 文档呀等等！（懂得都懂哈，好好准备这一part，很加分） 3️⃣沟通能力如何？‍♂️...

人生是允许犯错的，我们的容错率会超过我们的想象。在实习生 landing 期或者实习的全过程中，犯错、做不好都是非常正常的事，也是很难避免的一件事情。一般来说，mentor和老板都对实习生有着基本的犯错预期：即默认实习生刚进来都是会犯错的，所以我们根本不用对这件事情焦虑。首先，mentor 初期交给实习生的工作重要性和紧急程度根本不会太高，就算出错也不会对业务有很大影响，否则也是 ta 的问题。其次，作为辅助 mentor 和团队工作的人员，你的产出在交付的时候都会再被检查一遍。确保错误先在小范围内发现。好的mentor还会鼓励实习生主动暴露错误和风险，团队也不会把实习生的失败和错误看作大不了...