互联网下半场-工业互联网，产品人如何展开行业分析？
上半场消费互联网，下半场工业互联网
为什么要分析？-关乎求职选择，关乎产品设计与创新，关乎个人投资。
本文解决下半场的行业分析框架问题，上半场另开一文。
选职业相当于以自己为资本进行投资；产品的价值也在于促进行业格局的深刻转变，至少是行业某环节效率的提升。
整个逻辑框架如下：
长期来看，应该找出所在行业产业链中，价值最高的环节（每卖100产品，赚钱最多的环节），赚钱最容易的环节（毛利率），最好是又多又容易。
同时长期变化的关键考核指标就是成本，其次是收益，成本从材料与非材料角度考虑。收益从客户群体分布去考虑。
以上才决定了市场空间能多大程度的释放。当然首先天花板不能太低。
短期来看，人，量，价，时，决定了一个环节，一个企业，一次服务，一个产品的价值高低。
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