爱奇艺数据产品、京东时尚产品面经
爱奇艺数据产品面经:
一、自我介绍
二、数据产品sense考察
1.认为平台应该收集哪些指标？（我说数据可能服务于公司内部或是专门2b做数据产品，要关注的是用户数量、使用时长、活跃度、留存率 要看到存量，也要看到增量）
2.每年2月份播放量不高，今年比较高的原因是什么（春节）
3.今年播放量提高了，收入没提升的原因？（我把收入拆分为广告收入和会员收入，说会员费不高可能是用户只是想去看一下，没有付费意愿，加上今年其他短视频平台也上线长视频的竞争；广告费应该按照播放量收费，不高有两个原因，一时定价不合理，二是广告主生意不好，意愿不强）
4.一项基于网页的搞笑视频业务播放量突然下降了一半，以后再也没回升，原因是什么？（我说一般下降要么是体验不好，要么是去了竞品平台，突然下降的原因没想到。后来面试官说原因是基于网页的flash被禁用了）
三、沟通和抗压能力
1.基于上面的尴尬局面，我要怎么办？举一个自己抗压能力很好的例子（我说自己经常被多方弄得尴尬，我接受尴尬 问心无愧）
2.基于上述尴尬局面，组织一小时会谈，参与人有2c 2b的产品经理、开发、数据等，具体怎么做？（我的答案:从自身角度会前预设问题原因，会上重点解决 会q各个部门流程和细节。关于别的团队，会前要求部门代表总结自己部门的流程，会上主要q每个人负责的部门）
3.网上经常有一些开发和产品经理的黑段子，这些问题怎么看待，怎么解决 （段子很好，就是办公室笑料。但是问题还是要解决，要想办法懂开发的大概思路是什么，不让隔行如隔山发生在自己身上，然后就是多沟通）
4.如果沟通不好怎么办？（数据说话，再不行就找领导）
四、SQL
你给自己的SQL能力打几分（5.5 学习一下打7-8分）
你知道什么叫内连接和外连接嘛（不知道）
那什么叫子查询（没说出很好的解释）
好 这个part先过吧
Q &A
一、数据产品经理最根本的目标是什么
回答:数据产品经理的三个阶段
1.硬技能 提取数据库SQL
2.（我忘记了）
3.在把握全局业务的情况下，来做数据
二、数据产品经理最后的方向:
商业变现或者推荐算法，或许偏辅助角色？
京东时尚
1.自我介绍
2.自己的优缺点
3.在咨询做了什么
4.自己对产品经理能力的理解
5.自己对以上能力的尝试
6.关注fashion行业和产品吗
7.英文怎么样，自我介绍下吧
8.实习时间
Q &A
1.这个jd看起来像运营，产品和运营的关系是什么
像是一个生娃，一个养娃 要是运营不成体系，还得是产品做起来
2.京东时尚对于整个京东战略起的作用
时尚产品部门主要做用户画像和fashion产品画像，然后把他们匹配，再往上是推荐算法，这是产品部门做的事情。在战略方面，当然事渗透整个电商体系
面完就再也没有回信了，反思应该是我的英文不好➕对fashion不够了解
投递美团等公司10个岗位
