【农行软开】java二面面经（已oc）

大半夜的来发个癫，当一当暴躁老哥在数据中心已经干了快四年，即使最累的时候也没现在绝望，今天吐槽一波宣泄下。1、管理混乱，各种规章制度拍脑袋就来，什么调研什么依据通通没有，问就是领导要求，提就是你有意见和领导说，不管合不合理，不知道那堆制度从哪拉出来的。2、都是管理，都能来生产条线插几脚，工作他汇报，活你干，定的目标张口就来，拳打股份制，脚踏国有大行，出了问题你担责，十足的不粘锅，某些处室解散了活一能样干，工作量还能减小不少。3、考勤调休越查越严，迟到一分钟上台检讨，没见哪天5.30能正常下班的，多少年的加班费倒是一分钱没发过，调休原来加完班提了就行，现在整什么精细化管理，加班调休请假都得提前提，审批完才有效，咋的，你今天就能猜到你妈死了，病毒来了还得打个报告是吗？4、疫情期间，为了保障生产，一批批抽人往公司里送，几次疫情严重的时候，都得选人驻场保障，12月那会去一批阳一批，多少人一批批去送人头，部门绩效拿个b，领导层哪来的脸呢？5、沟通困难，某些处室真的是高高在上，某安全，堡垒机建设的和shi一样，咨询点问题跟欠他几万块钱一样，要么就是不回，安全那几个厂商也跟大爷一样，不知道谁是甲方谁是乙方；找某些业务部门反馈优化点问题，也是求爷爷告奶奶的，生产系统上那点问题，也就你自己能当回事。6、事件单和监控告警，还得二线写案例教一线那几头用，反过来还得考核我们自己，明明是你们自己啥也干不了，非得过来抢个活，简简单单的事情复杂化，还要考核，简直有病，自己给自己加存在感，要我说，直接一线全去了，写几个定时任务都比他们强，还省不少狗粮。7、八股风严重，左一个报告右一个纪要，还有一堆在线表，一个事能写n份报告，很多东西的线上化，居然是线上一套线下一套；应急还得先来套组合拳，群里一堆人不会说人话，腾讯会议扎堆聊天，天上的云飘过数据中心都得捏成方才能走。8、人肉运维，值班文档能搞几十页，通报+通报+通报，微信群转发艾特一套小连招不能少，一个科技部门，一点没有科技部门的行事作风。9、2024年了，运维还是单打独斗，不成体系，现在这种体系唯一的优势就是方便背锅了吧，按目前这个状态，想要更进一步简直妄想，秦始皇看了都摇头，平台化标准化跟不上，等到别人到了智能化，又得拿着鞭子使劲抽，难受的还是下面的员工。明明是规划的问题，却总以为自己员工能力不行。希望数据中心越来越好吧